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IATF16949申请第三方认证的组织审核前须满足的条件

IATF16949体系申请第三方认证的组织必须在审核前满足：
实施至少一次完整的内审和管理评审循环；
有12个月的运行绩效；
支持场所必须在包括在初审和监督审核中；
明确产品设计责任(顾客责任或是组织责任)；
明确顾客特殊要求并提供清单；
监视顾客投诉的状态
认证要求更明确：
多于一个严重不符合项将可能导致审核中止；
不符合项不能被变为改进机会；
即使现场已立即纠正，不符合项应记录到审核报告上；
每个不符合项必须在90天内100％解决并提供文件证据；
证书号码由IATF提供，全球；

IATF16949认证原则性问题
1.营业执照的成立时间必须达到一年以上我们才能给予受理，满足条件受理后，若您着急需要证书扫描件时，可以先给您开具受理证明函。
2.计量仪器（如游标卡尺和电子秤等）校准或检定报告和特种设备（行车<3t以下不需要>、叉车、货梯）的检验报告。以上均可现场提供，审核老师现场看到就可以。若现场仍然未提供审核 老师会开具不符合项报告整改后发证。

IATF16949：2016技术规范，是汽车生产件以及相关维修件生产厂家进行质量管理的现代化工具。按照该技术规范建立、实施和保持质量管理体系，将给企业带来很多的好处和显著的效益。主要表现在以下几个方面：
，有利于企业成为汽车顾客的供方，特别是为主机厂配套。汽车主机厂目前普遍 提出了对汽车生产件及相关维修件供方的质量管理体系要求，依据IATF16949：2016技术规范或其它质量体系标准建立质量管理体系，取得认证，才有可能进入国际、国内汽车顾客的采购圈。
第二，提高企业的工作效率。IATF16949：2016技术规范告诉企业的不仅仅是质量管理体系各过程的要求，提出并规定了许多有效的、切实可行的控制程序和方法，如质量先期策划、测量系统分析、生产件批准程序等，合理的使用这些方法，可以有效的提高工作效率，增强企业的战斗力。
第三，有利于企业全员以顾客为关注焦点，满足顾客要求质量意识的形成。通过人力资源管理，培训管理的加强，形成与质量有关的各级管理人员、岗位员工整体素质不断提高的发展局面。
第四，能不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度。产品质量的不断改进与提高，建立按时交付产品的机制，以及对顾客要求的关注、沟通与满足，IATF16949：2016技术规范将帮助企业不断提高顾客的满意程度。
第五，预防产品缺陷，减少不合格品。
IATF16949：2016技术规范从产品的策划、设计与开发、制造过程设计、生产过程的确认、不合格品的分析与控制、纠正措施、预防措施诸多过程进行控制。对产品实现过程潜在的缺陷进行识别、分析，制定相应的措施，防止不合格的发生，减少不合格品，降低废品损失，减少成本，使产品实物质量明显提高。落实并实施IATF16949：2016认证，采取质量先期策划、控制计划等手段，对产品从原辅材料采购到产品实现过程直至交付的全过程规定控制要求，实施过程控制，能有效的提高产品的实物质量。从而提高企业产品的市场竞争力。
第六，减少了质量管理体系的重复检查和验证。IATF16949：2016在ISO9001： 2015标准的基础上，集QS9000、VDA6.1等汽车质量体系标准的管理思路和要求，已被全球的汽车顾客所接受，“共同的标准，共同的第三方认证，相互承认”已是大势所趋。过去不同汽车管理体系标准的重复认证，将逐步过渡到单一的认证，这为广大汽车生产件企业减轻了负担。
第七，有助于企业建立自我检查、发现问题，寻求改进，自我完善的管理机制。

IATF16949即汽车行业质量体系认证,是国际汽车行业的技术规范，是基于ISO9001的基础加进了汽车行业的技术规范，减少了汽车供应商不必要的资源浪费,有利于汽车公司全球采购战略的实施。
通过确认实施IATF16949认证方案，企业可有以下收获：
1、提升客户满意：通过实施ISO/IATF 16949:2002，有助于企业获得顾客的信任，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度。
2、促进降本增效：持续关注企业运营业绩，生产力改进，成本降低，确保存货周转及低库存量，改进过程绩效指标，以现降本增效。
3、提高企业质量：保证产品质量和交付业绩，促进产品和过程质量改进，增加全球供应商信心，确保在供应链中服务质量体系的一致性。
4、降低时间成本：减少第二方审核的次数，消除重复的第三方审核的要求，为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。

过去12个月的关键指标和绩效趋势应对方案：按照IATF16949要求。建立企业的关键指标，并引用原ISO2015体系运行数据进行统计分析，如没有证据，认证时只能出具符合性IATF16949体系运行12个月的证据应对方案：建立IATF16949后运行12个月后才申请认证，如没有证据，认证时只能出具符合性建立公司的过程关系图、过程分析表，且有IATF16949所有要求均被过程覆盖到的证据应对方案：根据企业实际情况，建立IATF16949过程关系图（必要时用章鱼图），过程分析表（必要时用乌龟图），且得到企业高层的认同。过去12个月的内审结果应对方案：整理审核前12月进行的内审资料。

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IATF 16949 是汽车行业的国际标准，规定了汽车生产和相关服务组织的质量管理体系的要求。它基于ISO 9001，并与其他汽车标准结合，旨在持续改进，强调缺陷预防以及在供应链和生产过程中减少变差和浪费。IATF 16949:2016 是最新版本。

要实现 IATF 16949 认证标准的转换，以下是关键步骤和要求：

1. **了解和准备**：
- **培训和意识**：确保组织的领导和员工了解 IATF 16949 标准的要求。可以进行专门的培训，以提高对新标准的理解。
- **资源分配**：分配足够的资源和人力来推动转换过程。

2. **差距分析**：
- **内部审计**：进行差距分析，评估现有的质量管理体系（例如，ISO 9001 或 TS 16949）与 IATF 16949 之间的差距。
- **报告和计划**：根据差距分析结果，编制详细的转换计划，列出需要改进和调整的方面。

3. **体系修订和改进**：
- **文件修订**：根据 IATF 16949 的要求，修订和更新质量管理体系的文件，包括政策、流程和记录。
- **过程改进**：调整和改进现有的生产和质量控制过程，以满足 IATF 16949 的要求。

4. **实施和监控**：
- **实施改进措施**：执行转换计划中的措施，确保所有改进和调整都被实施。
- **持续监控**：通过定期的内部审计和管理评审，监控改进措施的效果，确保持续符合 IATF 16949 的要求。

5. **内部审计**：
- **内部审计**：在正式认证审核前，进行全面的内部审计，确保所有要求都得到了满足。
- **纠正措施**：针对内部审计中发现的问题，采取必要的纠正和预防措施。

6. **管理评审**：
- **管理评审**：高层管理层应定期进行评审，确保质量管理体系的有效性和持续改进。

7. **正式认证**：
- **选择认证机构**：选择一个认可的第三方认证机构进行正式审核。
- **认证审核**：认证机构将进行现场审核，评估组织的质量管理体系是否符合 IATF 16949 的要求。
- **获得认证**：如果审核通过，认证机构将颁发 IATF 16949 认证证书。

8. **持续改进**：
- **持续改进**：认证后，组织应保持质量管理体系的持续改进，通过内部审计和管理评审，确保始终符合 IATF 16949 的要求。

在转换过程中，关键是要充分理解标准的具体要求，确保高层管理的支持，并且通过系统的计划和执行，确保每个环节都满足标准要求。