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贵州16949汽车管理体系香港16949汽车管理体系

北京宏易管理咨询有限公司 2024-07-18 03:23:18

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北京宏易管理咨询有限公司(以下简称“宏易”)自成立至今已经成为拥有在管理体系咨询、实验室认可咨询、计量认证咨询、生产许可证咨询、验厂咨询、产品认证咨询、售后服务评级体系咨询、中核集团核供应商咨询等领域具有领导地位的咨询、培训服务机构,公司按照ISO9001:2015的要求建立了完善的质量管理体系,确保为客户提供高价值的管理咨询服务方案。
“宏易”依托自身的管理咨询优势,为了给客户提供增值服务,培养了一批高素质的咨询队伍,以优秀的人才、成功的案例积累品牌价值,为广大顾客的发展提供永久动力。公司具有一批精通理论和管理经验的咨询、培训老师,在激烈的市场竞争中,“宏易”秉承“以客户为关注焦点”,为客户量身定制有效的咨询服务方案,并为各领域精英企业及政府机构提供了卓越的管理咨询服务,帮助客户解决生产、管理难题,突破发展瓶颈并取得显著成效。

公司的主要业务范围:
(一)咨询服务:ISO9001、ISO14001、ISO45001、ITAF16949、实验室认可(CNAS)、计量认证(CMA)、能源管理体系认证、有机产品认证、GAP认证、绿色环保产品认证、SA8000、十环认证、CRCC铁路产品认证、节能/节水认证、3C、CE、 生产许可证、中核集团入围供应商、ISO27001、ISO20000、ISO22000、ISO13485医疗器械质量管理体系、HSE、GJB9001军品认证、 HSE/HSSE石油石化健康安全与环境体系、ISO50001(GB/T23331)能源管理体系、 ISO14064温室气体排放管理体系、 PAS2050碳足迹、FSE森林认证、诚信管理体系、社会责任管理体系认证、合规管理体系认证、知识产权认证以及商品售后服务认证、品牌认证等相关认证咨询服务;
(二)培训以及转版服务:内审员培训、精益工具、TPM全面设备管理、生产计划与物控管理、TQM全面质量管理、生产现场7S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、预案管理与实施、精细化管理、ISO9001:2015、ISO14001:2015、ISO45001:2015管理体系、ITAF16949汽车行业技术规范及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具等培训业务

IATF16949申请第三方认证的组织审核前须满足的条件
IATF16949体系申请第三方认证的组织必须在审核前满足:
实施至少一次完整的内审和管理评审循环;
有12个月的运行绩效;
支持场所必须在包括在初审和监督审核中;
明确产品设计责任(顾客责任或是组织责任);
明确顾客特殊要求并提供清单;
监视顾客投诉的状态
认证要求更明确:
多于一个严重不符合项将可能导致审核中止;
不符合项不能被变为改进机会;
即使现场已立即纠正,不符合项应记录到审核报告上;
每个不符合项必须在90天内100%解决并提供文件证据;
证书号码由IATF提供,全球;

IATF16949即汽车行业质量体系认证,是国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础加进了汽车行业的技术规范,减少了汽车供应商不必要的资源浪费,有利于汽车公司全球采购战略的实施。
通过确认实施IATF16949认证方案,企业可有以下收获:
1、提升客户满意:通过实施ISO/IATF 16949:2002,有助于企业获得顾客的信任,关注并满足顾客要求,以提高顾客满意度。
2、促进降本增效:持续关注企业运营业绩,生产力改进,成本降低,确保存货周转及低库存量,改进过程绩效指标,以现降本增效。
3、提高企业质量:保证产品质量和交付业绩,促进产品和过程质量改进,增加全球供应商信心,确保在供应链中服务质量体系的一致性。
4、降低时间成本:减少第二方审核的次数,消除重复的第三方审核的要求,为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。

过去12个月的关键指标和绩效趋势应对方案:按照IATF16949要求。建立企业的关键指标,并引用原ISO2015体系运行数据进行统计分析,如没有证据,认证时只能出具符合性IATF16949体系运行12个月的证据应对方案:建立IATF16949后运行12个月后才申请认证,如没有证据,认证时只能出具符合性建立公司的过程关系图、过程分析表,且有IATF16949所有要求均被过程覆盖到的证据应对方案:根据企业实际情况,建立IATF16949过程关系图(必要时用章鱼图),过程分析表(必要时用乌龟图),且得到企业高层的认同。过去12个月的内审结果应对方案:整理审核前12月进行的内审资料。

IATF16949认证

⒈开拓市场:IATF16949:2016作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任,以获得更为广阔的市场空间。
2.提高顾客满意度:通过实施IATF16949:2016,关注并满足顾客要求,以提高顾客满意度
⒊降本增效:持续关注企业运营业绩,改进过程绩效指标,以实现降本增效
⒋提高产品和交付质量:运用系统的开发和改进方法,保证产品质量和交付业绩
5,促进产品和过程质量的改进。
6,综合全球的汽车王国好的经验。
7,增加全球供应商信心。
8,确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性。
9,减少变化和浪费,并全面提高生产效率。
10,减少第二方审核的次数。

ISO/TS 16949是一个国际标准,旨在为汽车行业的质量管理系统提供指导和要求。它是汽车行业的质量管理系统国际通用标准,为汽车制造商和其供应商之间的质量管理提供了统一的框架。

ISO/TS 16949的重点在于确保产品质量、增强客户满意度,并通过减少变异和浪费来提高效率和效益。它结合了ISO 9001的要求,并添加了涵盖汽车行业特定要求的补充要求,例如:持续改进、缺陷预防、变更控制和特定的测量分析技术等。

该认证通常由第三方认证机构进行审核和颁发,是供应链中众多汽车制造商和供应商所追求的标准之一,有助于提升产品质量和市场竞争力。

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  • 张经理
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