工厂管理难——首先找博剑，广州市博剑企业管理咨询有限公司，作为资深的中小企业管理咨询机构，汇聚了业内一流的企业管理咨询专家及咨询师，在博剑的发展历程中，为中小制造型企业提供了卓有成效的“教练式精益管理”咨询服务，成功案例丰富。
长期以来，博剑一直致力于企业运营系统持续改善的研究和实践，有着系统的知识结构和极为丰富的工厂管理实战经验，专业为企业提供苦于关键业绩指标提升和改善文化缔造的咨询辅导，我们的主要服务包括“ 系统调研诊断、驻厂管理辅导、工具包培训教练、精益管理培训、博剑人才培育商学院 ”等五大方面的管理咨询和培训产品，帮助中小型制造企业降低消耗，杜绝浪费，优化管理，是中小制造型企业提升业绩、持续发展的忠诚伙伴。
博剑通过长期实践，独创了“驻厂精益教练式管理”和“工具包标准模板式培训”的管理三.五训练法”，能让企业快速掌握精益运营、精细管理、高效执行等先进理念、方法和工具，并完成从“知”到“行”的转化，产生预期的效果。
博剑推行管理四化：制度标准化，执行流程化，控制模块化，总结数据化，实行系统化、标准化、工具化的管理，让管理者各司其职，让老板不再成为救火队长，一切为了老板不再忙！ 本公司坐落于中国广东省广州市,欢迎惠顾！