价格面议2023-04-02 07:25:51
“活塞压缩机是大明的主项,通过多年努力,以及质量的把控和技术的完善,销量每年都增长,今年递增20%。不过,从活塞使用量来看,市场确实不会有很大的增长了,想要从不增长的市场中抢占份额,靠的是自身能力。”
这个能力来源两方面,一是大明对质量的较真,二是大明对服务的拓展。谢总告诉记者:“产品质量是企业立足于市场的基石和持续发展的保证,质量不好的产品没有任何竞争力,更加经不起市场的考验。公司经常将国内同行的例子讲给管理层和员工听,引以为戒,切实做好自身的产品质量。此外,我们始终把企业担当常挂于心,针对质量,任何产品都不可能说不出问题,但是出了问题后的和责任很重要,没有这个能力,任何客户终都会弃你而去。关于服务,我一直强调,我们压缩机只做到了系统的30%,剩下的70%就是规范的安装,以及在应用上做文章,如果这两方面做不好,对打击巨大。”
这几年,大明的销售量一骑绝尘,收获了无数的赞美和肯定,可谢总仍然无法放松。他深知“温水煮蛙”的道理,凉水锅中的青蛙,甚感舒适。架火煮之,温微升,无感;再升,忍受之;骤升,其热难耐,欲逃,已然晚矣,遂葬身热锅。
一家企业,想要逃出“生命周期”律,就必须不断迭代和创新,找到增长曲线之外的“第二曲线”。但这对一般的大型企业来说,是非常困难的一件事。因为,这要求企业走出“舒适区”,在处于状态时,就开始寻找另外的活路。
于是,五六年前,大明开始推动自己的机型——RFC型(紫罗兰),同时开启全布局路线。“想企业也能做出点样子,咱们不能老跟着外资企业跑。”谢总认为,成绩属于过去,大明有理由自豪,却不能自满,更不能“吃老本”,躺在过去的功劳簿上,毕竟有太多沉迷在过去的余晖中而无法自拔的企业,结局都比较悲惨。
所谓全系列布局,光有螺杆肯定不完整,涡旋也是大明的囊中之物。早些年,大明就试着往外推出了涡旋压缩机,结果没过多久,悄然沉寂。
谢总解释到:“涡旋精度远远高于活塞,甚至于螺杆,我们一开始把涡旋想的太简单了,后来经过多次检测,发现问题很多,我们不希望不合格影响声誉,所以一直在做积累,幸好还有足够的资金支持。我们所有的压缩机在工厂做了2000个小时耐久性实验和性能实验,光请都请了好几波,各有优点,也有缺陷。我们不断磨合、实验,直到去年才陆陆续续出厂,规范的客户用了后都比较满意。我们迟迟不推的原因,一是求稳,同时寻找更多规范的客户。”