100元2023-07-25 14:15:44
第一点:方案对象明确,方案就是用来解决店铺现状所存在的问题,或者是说用来实现企业预设的目标所制定的各种措施。所以在做方案之前,必须明确这目的及所要达成的成果。明确之后就相当于为后面的工作明确了重点和平衡点。
用作仓库室的话,其目标就是增加有限空间内的存储空间,增加空间利用率和加快周转速度,缩短库存周期,不过这些目标也不是什么时候都能满足的,偶尔会相互的存在一定冲突,这时候就要平衡点来衡量取舍问题了。目标设定后,需要与使用单位沟通,新的目标和方式打破旧的作业方式是必定的,所以才能让使用者打听新方案的目的、支持新方案,这将对方案的实施有大大的帮助。