还记得马云和王建林的亿元对赌吗？尽管关于电商能否超过传统零售业的争论还在继续，但互联网之风已越刮越烈，一个个传统行业被互联网颠覆，作为目前为数不多的处女地，家装市场也被行业巨头盯上了。

我国家装市场容量目前已超过4万亿元规模，却没有任何一家企业的产值能占到市场份额的1%。巨大的市场吸引着相关产业链的龙头，作为嗅觉灵敏的上市公司借着互联网春风已早早布局，行业巨头的介入让市场一下子热起来，记者注意到，巨头们正利用其自身优势，压缩中间环节，打造标准化家装渐成趋势。

行业亟待标准化

传统家装市场让人有太多疲惫，但凡要装修，消费者大抵能想到这样的烦心事：市场鱼龙混杂，装修公司竞争无序效率低下，价格猫腻，工人钻营，后是短则一月长则几月的监工生涯。客户签订了合同却要按实结算，为了达到自身要求往往要支付超出原预算甚至翻倍的费用；如果没有加价，客户则可能被迫掉进另一陷阱，即装修公司本身报价就高，所用材料却质量低下，或缺项漏项。

混乱的市场之下，谁能执牛耳？

互联网的介入，让市场开始变得不标准化运作逐步出现，散乱市场渐渐透明，设计、材料、施工可一口价搞定，消费者也开始将目光投向了互联网家装。那么，互联网到底是如何改变家装行业模式的？

·家装e站去除中间环节 2014年4月28日，家装e站与多年蝉联工装行业第一的中国装饰巨头“联姻”，计划投入10亿元布局家装电商O2O。至2015年，家装e站将覆盖全国2000多个城市，直达县级。2019年，家装e站要达到千亿规模，为全国上亿消费者提供标准化、全透明、一口价的家装电商“O2O”一站式服务。在南通站旗舰店落地仪式上，集团副董事长，电商董事长王安立表示家装e站采用O2O模式，以F2C为核心整合供应链，实现去中间化。2014年公司签约475个城市，正式上线运营的城市综合服务商110多家。2015年，公司计划上半年完成50个中心仓建设，全年完成2000家左右的城市综合服务商布局，全面实现全国范围F2C供应链打通。

新型的互联网经营模式将给传统家装带来一场行业变革。

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