面议元2023-02-18 10:16:38
新修订的药品GSP正式执行后,不仅让大量的单体零售药店退出市场,更加加剧了连锁药店的并购扩张,于是,关于单体药店发展受阻的言论越演越烈,在电商冲击、人力成本、租金高涨的背景下,单体药店的转型成为了经营者刻不容缓的问题。
从长远角度来看,医药电商是传统药店必然会走的一条道路,尤其是现在整个实体零售市场的萧条和互联网的快速发展下,然而,我国的电商又呈现出不稳定的现状,盲目进入市场也是不理智的。我以为,眼下建立更完善的管理体系才是第一步,只有根基打牢了,药店的发展才能无后顾之忧。
我在江苏南京经营了3家单体药店,早前为了过认证,草率的选购了本地一款小软件,然而无论是软件本身的问题还是考虑后期电商发展问题,都让我想换一款功能更强大的软件,很快我将目标锁定在北京一家软件公司旗下一款叫做英克灵智的软件,其管理模式不再是单纯的改善人工管理上的缺陷,更是提高了药店的经营能力,通过微商的力量,为药店引流,扩大药店的覆盖面,同时又能统一管理电商B2C的销售数据,我知道这些文绉绉的东西对于很多没怎么接触过互联网的药店老板来说显得有点概念性,什么意思呢,大家可以想象一下,如果我们入驻电商平台,在线上卖药,那么销售数据我们应该如何管理,如何跟实体店的数据同步?药店的宣传力度有限,那么作为个体性质的药店,我们能不能发展代理?让更多的人帮助我们卖药?这些问题其实早就有人帮我们想好了,我们要做的只是充分利用这些技术。
虽然单体药店近几年的发展确实危机重重,但依然在零售市场扮演着重要角色,只是我们要擅长取长补短,利用现有的技术手段来弥补自身的不足。
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