项目内容：所有学员需要在彼此的协助下翻越一道警戒线，所有伙伴只能从警戒线以上通过，身体的任何一部分都不可以超越警戒线以下的垂直横切面，警戒线的起始高度是1.5米，如果在挑战过程中发生触碰警戒线行为，每发生一次警戒线将提高0.5米，高不超过1.7米。在翻越的过程中不可以跳跃、抛接，出现触碰警戒线或者违反其他规则，所有学员返回原地继续重新挑战。这是一个极强的队伍挑战项目，面对队伍的挑战，你该如何定位；在工作中又是如何自己给自己定位；没有理由，没有借口，只有你想只有你要，只有成功。

项目目的：

1、让每个学员体会计划的重要性，分享计划的两重含义：计划工作amp计划形式；

2、讲解管理的精义：管理就是确切地知道你要别人干什么，制定决策，并使他用好的方法去干；

3、目标管理与分析，精准定位；

4、体验和激发队伍合作、勇攀高峰的精神，考验和强化队伍的协调性、集体感和战斗力；

5、队伍（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标；

6、队伍的构成要素：5P理论（目标、人、定位、权限、计划）；三大类型队伍解析：问题解决型队伍、自我管理型队伍、多功能型队伍；