价格面议2023-10-20 15:45:17
项目部管理层及工程管理部
1.计量标准装置，应准备标准器的检定证书、标准技术档案与管理制度、实验室温湿度等环境条件符合要求（如果有标准装置时）。
2.项目部测量管理质量目标。
3.满足顾客计量要求（顾客包括外部顾客和内部顾客，内部顾客的要求主要表现在下道工序对上道工序的要求）的计量器具确认记录和测量过程质量记录。
4.外部供方评价资料（对计量、2014年新购置的计量器具的生产单位进行评价）。
5.计量用软件确认记录。
6.计量器具确认记录与确认标签粘贴。
7.测量记录（技术技术记录），测量设备的使用环境符合要求。
8.关键测量过程的测量不确定度分析评定报告、测量设备计量要求导出报告；关键测量过程控制项目检查表编制。（已经编制）
9.项目部测量设备台账
10.对不合格测量结果进行标识，采取的纠正措施和预防措施的资料。
11.不合格测量设备进行标识，使用不合格测量设备进行的测量过程进行重新检查的资料。
12.测量管理体系内审和管理评审中提出问题的纠正措施、预防措施资料。
13.各类资料中的计量单位必须是法定计量单位（注意单位符号的大小写）。
14.顾客满意度调查表（顾客包括外部顾客和内部顾客，内部顾客：下工序是上工序的顾客，接受服务和管理的部门与人员是提供服务和管理的部门与人员的顾客）。
15.项目部概况与计量管理情况介绍、审核会务安排。
测量管理体系认证是指对组织是否符合测量过程、不合格测量过程、测量不确定度、，gb/t19022-2003/iso10012-2003《测量管理体系对测量过程和测量设备在产品质量、运行管理、节能降耗、环境监测等方面的要求》中提出的测量系统等术语。
在评审中，审核组分组对公司的生产、技术开发、检测、物资采购、安全环保等硬件环境和软件资料进行现场查看，重点检查了设备的不确定度评定、测量设备过程控制等多方面内容。 审核组充分肯定了公司在企业体系运行方面的成绩，同时也要求公司各部门针对审核组提出的问题，举一反三，认真整改，排查原因，制定有效措施，纠正预防，严格验收，夯实企业管理基础。同时，就下一步公司加强测量管理、计量确认、测量过程等方面提出了宝贵的意见和建议。
项目部物资部
1.计量器具检定证书，强检计量器具必须按时送检。
2.部门测量管理质量目标。
3.计量器具确认记录及确认标识黏贴。
4.对新采购的测量设备的生产单位进行评价，并保存评价记录。
5.对不合格的测量结果进行标识，采取的纠正措施和预防措施资料。
6.不合格测量设备进行标识，使用不合格测量设备进行的测量过程进行重新检查的资料。
7.测量设备封存（停用）/启用审批表、测量设备降级（报废）审批表。
8.部门测量设备台账。
9.测量设备调拨单。
获得本证书是对中国企业计量管理能力的认可。计量管理系统对提高企业的市场竞争力、参与国内外招标和签订合同起着基础性作用。在一些产品评价活动中，如选择中国产品和产品，企业是否有计量管理体系将被视为一个重要指标。
计量是企业指挥生产、过程、成品检验、节能降耗、环境监测等工作的重要技术支撑。作为世界上、科学的计量管理体系，计量管理体系将计量器具的确认、计量方法的验证、计量过程的控制和计量结果的评价有机地结合在一起，大大提高了中国企业的计量管理水平。
