库存分为两部分，一部分是商品检验、确认、核对单据、商品数据入库，以及商品商家；另一部分是月度盘点，每月对仓库内的货物进行盘点和检查，并形成相应的报表。

储存

仓储企业需要合理规划仓库，以提高仓库的工作效率。同时要做好仓库的防火防潮工作。特别注意仓库货架的维护，及时更换破损生锈的货架，避免不必要的损失。

增值服务

除了提供仓储服务外，一些仓储企业还提供定制包装、喷码、产品质检、收货等增值服务。 在上述说明中，您是否觉得仓储服务没有大家想象的那么简单？ 随着时代的变化，今天的仓储服务不同于传统的仓储和租赁服务。 需要以完善的服务体系，从各个方面入手，保证客户商品的安全，为用户提供更好的服务体验。

仓库各功能分区的服务标准

根据仓库布局的业务要求结合将来的业务发展，仓库各分仓，各分区布局须满足下面几个方面的作业要求:

1分仓:正品货仓，非正品货仓

2进货区:包括车辆进货、卸载、点收等。

3储存区:货品存放区。

4分拣区:订单分拣、拣货分类、备货等。

5出货区:流通加工、品检、出货点收、出货装载等。

入厍准备

对应到达的货品进行信息确认、做好应到达货品库区，库位等工作的准备。核查装卸设备完好能投入施用。

那么，为什么这么多企业或经销商都使用第三方仓储服务呢？

1、提高企业效率，降低企业管理难度。选择第三方仓储可以将内部管理活动变为外部合同关系，简化了企业自身的管理工作，提高企业管理效率。第三方仓库设计水平高，并且符合特殊商品的高标准、专业化的搬运要求仓库设计，有完备的仓储设备和专业的物流人才，工作效率高。

2、降低企业成本投入，企业若选择自身仓储，在仓库租金，储存设备，车辆等方面要消耗很多资金。给企业资金周转带来很大的压力。第三方仓储方式就免去了这些花费，缓解企业资金周转的压力，让企业把资金投入于发展企业的核心业务。

3、降低企业的风险。企业自身仓储可能由于不够专业等原因造成选址或者是管理上的不当。带来时间和金钱的损失，而第三方仓储这种合同关系就可以避免这种风险的发生。

4、提供更灵活的服务。第三方仓储有专业的仓储物流设计，可以满足客户需要及时补货等的需求，给客户带来附加价值，也免去了企业在建设地区仓库上人力物力的消耗，使企业的发展更灵活。

5.专业化管理，能提高企业品牌形象和购物体验。专业的仓库管理人员，可以在物流供应链各方面或细节方面进行优化，比如仓库上云，人员专业素质，逆反物流，售后对接等等。以上这些都是为了增加商家成交率和营业额为主。

做好仓库管理必备的五大原则：

1，见单作业，按单作业有出入库单据才能发收物料，并且严格按照单据上的品名规格数量发收物料。

2，单随物走，物随单流我们所管的物料是要满足生产所用的，就必须和生产要有随物交接的单据：发料，入库以及不良品的交换都要这样做。

3，日清日结,一事一结当天的事情当天要做完，不管是做帐还是清理物料。

4，先进先出，后进后出对于先生产入库的物料要先出库，后生产入库的物料后出库，特别对于特采的物品要及时根据使用批次出库，使用后的余量要及时处理。

5，禁入闲人，安全第一仓库要严禁闲杂人员进入， 严禁仓库有烟火，对于易燃物品要单独储存。

整合装运整合是仓储的一个经济利益，通过这种安排，整合仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定额的材料，然后把它们整合成单一的一票装运，其好处是，有可能实现最低的运输费率，并减少在顾客的收贷站台处发生拥塞，该仓库可以把从制造商到仓库的内向转移和从仓库到顾客的外向转移都整合成更大的装 运。为了提供有效的整合装运，每一个制造工厂必须把该仓库作为停货运储备地点 或用作产品分类和组装设施。因为，整合装运的主要利益是，把货票小批量装运的物流流程结合起来联系到一个特定的市场地区。整合仓库可以由单独一家厂商使用， 也可以由几家厂商联合起来共同使用出租方式的整合服务。通过这种整合方案的利用，每一个单独的制造商或托运人都能够享受到物流总成本低于其各自分别直接装 运的成本。