面试官队伍培养：拥有“火眼睛睛”的面试官么？面试官面试的准确度数据，是否有积累？在专业方面，是否能够准确的把握？素质能力模型的要求，是否可以进行准确的评估？应聘者的气质与公司的期望是否匹配？能不能判断应聘者未来的潜力和发展？

战略式招聘流程外包：招聘战略规划、策略咨询与方案制定、招聘流程优化、岗位胜任力模型设计、企业雇主品牌推广。

项目型招聘流程外包：定制招聘方案、专属招聘团队、跨地区/岗位批量精聘、全方位项目总结评估报告。

全程化招聘流程外包：全周期一站式人才招聘服务，包括招聘方案制定、岗位描述、建立与强化专属目标人才库、简历精筛、人才评估、沟通培训业务部门面试技巧、面试及录用通知，候选人报到、全面招聘数据分析报告等全方位流程服务。

招聘专才派驻外包：专业招聘顾问紧密合作企业，深度驻场，服务周期灵活可控。

招聘流程外包(RPO)是指一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成，它涉及从人力发掘到最后的招聘录取工作的方方面面，是个集成化的过程。简单说来，RPO就是定义一个招聘流程，并将这个招聘流程交给一个外部公司来完成，当然这个公司必须具有相应的资历和经验，并按这个招聘流程来为委托公司招聘所需人才。

猎头公司作为人才招聘专业机构可以通过RPO项目在某一行业多个企业中广泛开展，在同行业中选取多家客户公司达到候选人资源被多次利用的目的，使行业内部的相似职位可以达到有机地整合。另外企业可以通过逐步做到客户企业的Full-RPO模式，达到高端与低端职位费用上地整体互补，使企业在该客户公司的业务量和总业务收入得到稳定的提升。节约成本，有效降低招聘费用：依据企业预算及实际招聘需求，提供定制化解决方案及定价。

招聘流程外包（RPO ）可提高企业招聘效率。降低企业内部HR工作压力：依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优秀的寻访能力、专业的甄选方法和经验，有效缩短企业招聘周期，提高招聘效率，同时降低招聘成本。

其灵活性及安全性：提供定制化解决方案且凭借自己可靠的行业经验，可依据企业的具体需求及经营计划，制订和优化招聘流程及后续服务，以客户期望的招聘速度及规模由小而大，降低风险，稳步前进。

招聘流程外包（RPO ）服务分类

a、中小企业代理招聘：企业招聘需求量大，招聘人员不足，以及新组建企业的人员招聘，省去企业招聘广告、发布信息、面试等成本和时间。该服务适用于技术类职位和人事行政财务类职位，以及部分主管级职位，但招聘难度很大的职位属于猎头职位范畴

b、应届生校园招聘外包：大型企业进行应届生的校园招聘工作，时间紧，准备工作烦琐，可将前期准备工作如信息发布、招聘信息宣传推广、校园宣讲、简历接收和筛选、第一轮面试和笔试等工作外包给人才公司，企业人力资源部门可专注于少量候选学生的专业和素质考察以及最终面试录用，缓解了人力资源部的时间压力，提高了招聘的效率。

c、招聘流程整合咨询：可帮助中大型企业进行招聘流程优化，招聘渠道整合，重建招聘体系，培训和辅导企业招聘人员提升招聘技能，根据企业发展规划构建企业人才梯队并辅导实施，从而提升人才对于企业竞争优势的支持。