拓展培训是以教练技术为原理，充分整合各种资源，融入 科技手段，运用独特的情景设计，通过有效的专业拓展项 目，帮助参训者改变信念及心智模式，以便完善行为达到 目标的一种训练方式。

作为培训行业和户外行业的一种结合体，拓展培训一出 现，就受到了各大企业的青睐和追捧。自1994年，拓展 培训进入中国以来，市场规模迅速扩大，受训 人数快速增长，越来越多的公司愿意出钱将 员工 组织起 来进行拓展培训，同时也有越来越多的受训企 业把目光聚焦在拓展培训的效果上。拓展培训现场学员 积极配合、士气高涨，振奋人心，但培训过后 一切又恢复平静，训练时很感动，过了一个星期想起来 还是很激动，之后大家都是原地不动。一系列 现象很容易让企业拓展培训的发起者、组织者感到茫 然，对拓展培训的效果提出质疑。

其实，拓展培训不同于一般的企业内训，拓展培训的项目一般都是 根据企业的培训目标、领导对员工 的期望、现存的队伍问题，设计一系列有针对性的拓展训练项目， 让参训人员置身于一个特殊的环 境。在这个环境中，每个人都是队伍的成员，必须互相配合、团结一 致克服障碍才能达到队伍目标。

这样在培训期间，每个人的目标都是高度统一的。通过一系列精心设​ 计的挑战活动，确实能够让员工 在短时间内理解队伍协作的重要性，激发员工的潜能，提升员工发现 问题解决问题的能力，让员工深 刻意识到队伍配合协调、角色分工、无条件执行的重要性。