损耗是影响成本的一大因素，损耗控制好了可以在很大上程度上增力口企业效益，提高产品的竞争力。下面概括地分析一下纸箱厂各种损耗的情况。

纸箱厂的总损耗，简单地讲就是，原纸投入量成品入库量。例如：当月原纸投入量应生产100万平米，成品入库量为90万平米，那么当月的厂总损耗二（100-90）二10万平米，总损耗率为0%。但是这样的总损耗只能是一个很笼统的数字。做为管理人员无法从这个数字分析出损耗的合理性，也许你认为太高了，但无法判断哪个环节的损耗太高，哪个环节需要改进。损耗基本上应包括以下的损耗内容：

（一）瓦楞机纸板损耗

1 不良品损耗

不良品指经过裁切机裁切后的不合格品。

公式定义：（修裁宽x裁数）x切长x不良品切刀数

例如：修裁宽845mm裁数2裁切长800mm不良品切刀数10刀

不良品损耗面积二（845 x 2）x 800 x 2平米

产生原因： 一般情况，人员操作不当，原纸品质问题，贴合不良等。

改善对策：加强操作人员管理，控制原纸品质等。

2 超制品损耗

超制品指多出预定走纸量的合格品。例如：预定走纸00张，结果走纸合格品105张，那么其中5张就是超制品。

公式定义：（修裁宽x裁数）x切长x（良品切刀数排程切刀数）

例如：修裁宽845mm裁数2裁切长800mm良品切刀数105刀排程切刀数100刀

超制品损耗面积二（845 x 2）x 800 x（06.76平米

产生原因：单瓦机上纸量过多，单瓦机接纸不隹确等。

改善对策：使用瓦楞机生管系统可解决单瓦机上纸量不准和接纸不隹确等问题。

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