拓展培训是非常重视队伍的力量

一、方圆拓展培训重视队伍的力量。

这不是一个陌生的话题，没有人会否认队伍的力量，但是为什么需要队伍，怎样才算队伍，怎么把集体作用大化的发挥，应该是我们每一个人去用心考虑的。我想，有以下几点：

1、队伍之所以产生是因为作为集体的队伍能够解决很多个体无法解决的问题，可以分担压力与困境，当然也可以收获比合力更大的成功。精彩的莫过于，大家为你鼓励加油，我想不必多言，参与者自有体会。

2、必须树立队伍领导。东方人在群体意义上有更加内敛的特征，或许大家都是诸葛亮，但是在团体里面，我们很可能谦虚的不说话，或者张扬的没有结果。所以作为队伍必须有一个领导，哪怕是一个象征意义的领导。

3、方圆拓展训练里队伍里面分工要明确，做到人力资源的有效整合和大利用。现代社会不是比你有没有人才，而是比你有没有效率，人才太多了，但是真正能够有效利用、完全利用的企业不多，你比人家慢一步就意味着失败，所以讲效率。只有依据队伍每一个个体的特点进行分工，才有可能做到有效率，也才有成功的保证。

4、合理运用集体智慧。有可能拿到手的是一幅臭牌，但是我们竞争的是队伍，是自己，是时间，而不是每一个人的相互竞争。能把一幅臭牌打出水平来才能体现出来领导的水平，田忌赛马的故事讲的就是这个意义，当然这需要集体的智慧，一个不能运用集体智慧的队伍，只能称其为团伙。

二、管理无处不在。

管理是伴随着组织资源配置问题的产生而产生的。作为一个团体，在解决问题或者进行项目的每一过程无不融入了管理的思想。“共同进退”因为没有通过，方圆拓展培训就遗憾告诉我们计划有多么的重要，方案实施过程中的指挥、协调与控制每一个项目的成功源自队伍语言沟通、领导的成功以及队伍成果的共享与相互信任、其实每一个项目都能从中发掘出来生动的管理思想，只要认真总结，从这个意义上说，方圆拓展培训师在每一次项目结束后的总结是这次训练中重要的一环，而这一环则体现的是管理效果的反馈与总结