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尊重并且服从现行有关安全生产各项规章制度和管理方式,并按合同有关条款加强自身管理,履行自身职责和义务。定期组织全体施工人员进行安全教育,对安全方面存在的问题进行总结,对安全重点和注意事项做必要的交底,使施工作业人员心中有数,形成牢固的安全意识。

施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立健全施工安全保证体系,遵守国家有关安全生产法规、法令,以法律、经济、行政等手段,采取一切必要措施,确保工程现场施工安全,维护正常生产、生活秩序,安全、质量良好地完成工程任务。根据工程的施工特点,严格执行相关规定。

抢救摔伤人员知识能力教育;对紧急切断电源、抢救触电人员知道能力教育;对控制机械事故损害或伤害,排除机械设备危害、防止机械事故扩大教育。

(2)项目部组织一支义务消防队,学习消防知识,适时检查应急准备工作的完成情况。

(3)制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底,备足备好应急工具和应急用品,做好预防准备。

1、本项目维护范围广,涵盖喀什部分地区多个区域,必须保证人力物力充足,有组织的进行维护。

2、系统维护监控设备数量种类繁多,终端设备及软件调试和维护复杂,需配备经验丰富的维修工程师。

3、信号传输设备维修系统中大量使用双绞线传输器和光端机,且种类繁多,需预先准备较多的备机进行维修替换。

4、线路维修系统中采用多种布线方式,室外线路多采用电缆沟或地埋方式敷设,一旦出现问题检修难度较大。需安排经验丰富的维修人员进行维修。

质量管理网络:我公司近年来随着不断的发展,为了适应市场的需要,更好地搞好工程质量工作,结合公司实际情况制定了切实可行的从公司经理到基层厂处岗位员工的质量管理网络,形成了一整套工程质量管理办法,从而对所施工的工程质量的把关和提高提供一套可靠的制度、办法和保证体系。此次组建的该工程项目经理部,为明确责任,提高管理水平,项目部又建立了工程质量体系、质量验核制度。

1)根据工程质量目标明确项目领导与各级管理人员、从事各项质量管理人员的质量责任和规定权限。规定各项工作之间的衔接、控制内容和措施。

2)组织机构:在项目管理中建立与工程质量体系相适应的组织机构并规定它们的隶属关系和联系接口与方法。

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