1.进一步促进企业招聘各类人才，减少招聘时间、精力和财力，充分发挥山东人才的网上专业精神强、信息广博、人才库容量大、人力资源丰富等优势，沟通企业与人才的关系，加快企业改革和发展，培养人才的个人价值。

2.降低成本，提高效率，节约能源。人才招聘成本包括直接成本、内部成本、外部成本、机会成本等。

3.信息覆盖面广，通过强大的网络和报纸资源平台，辐射全国人才服务中心积累和多年不断增长的人才数据库，准确选择方向，让企业隐匿经营。

4.标准的时间管理和项目运作流程，快速反应和高质量的服务。

招聘任务分解：招聘项目启动时，需要招聘团队合作进行，招聘团队中的人员分工、配合，整体的招聘计划制定、落实，出现问题的调整，提高招聘效率的办法，出现问题的解决。

面试官队伍培养：拥有“火眼睛睛”的面试官么？面试官面试的准确度数据，是否有积累？在专业方面，是否能够准确的把握？素质能力模型的要求，是否可以进行准确的评估？应聘者的气质与公司的期望是否匹配？能不能判断应聘者未来的潜力和发展？

招聘流程外包（RPO ）可提高企业招聘效率。降低企业内部HR工作压力：依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优秀的寻访能力、专业的甄选方法和经验，有效缩短企业招聘周期，提高招聘效率，同时降低招聘成本。

其灵活性及安全性：提供定制化解决方案且凭借自己可靠的行业经验，可依据企业的具体需求及经营计划，制订和优化招聘流程及后续服务，以客户期望的招聘速度及规模由小而大，降低风险，稳步前进。