面议元2023-02-24 11:12:07
课程对象：新员工
课程时间：1-3天
课程收益：1、减少新员工的启动成本2、让新员工感受到队伍氛围3、降低新员工在试用期的离职率4、新员工能够更好的理解组织的愿景、使命、价值观、文化及内涵5、帮助新员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度。
课程设计：执行能力、沟通力、领导力、凝聚力、感恩力。这是一支优秀队伍所必须的六大要素。四个转变如同量身定做特别切合院校人到企业人的转型心思：通过体验、发表、反思、总结、应用，激发信任潜能，完成心态转变；针对信任入职的四个阶段、四个导向，模拟一段旅程，让员工与企业共同面对，寻找解决途径。.
