海南2015年人力资源管理师二级知识精讲：薪酬的实质

从某种意义上说，薪酬是组织对员工贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报。从广义上来说，薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报，也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报。

（一）外部薪酬

包括直接薪酬和间接薪酬。

1.直接薪酬。直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，它包括员工的基本薪酬，即基本工资，如周薪、月薪、年薪等，也包括员工的激励薪酬，如绩效工资、红利和利润分成等。

2.间接薪酬。间接薪酬即福利，包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务，比如单身公寓、免费工作餐等。

（二）内部回报。

内部回报指员工自身心理上感受到的回报，主要体现为一些社会和心理方面回报。一般包括参与企业决策，获得更大的工作空间或权限，更大的责任，更有趣的工作，个人成长的机会和活动的多样化等。

（三）员工薪酬实质上是一种交换或交易。

三、海南人力资源培训班影响员工薪酬水平的主要因素（教材第211页）

1.影响员工个人薪酬水平的因素

（1）年龄与工龄。

（2）工作条件。

（3）综合素质与技能。

（4）职务或岗位。

（5）劳动绩效。

2.影响企业整体薪酬水平的因素

（1）生活费用与物价水平。

（2）企业工资支付能力

（3）地区工资水平。

（4）行业工资水平。

（5）劳动力市场供求状况。

（6）产品的需求弹性。

（7）工会的力量。

（8）企业人力资源管理师企业的薪酬策略。

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