面议元2023-01-25 11:21:03
“匠人装饰”在当今企业管理中有着重要的学习价值。当今社会心浮气躁，追求“短、平、快（投资少、周期短、）带来的及时利益，从而忽略了产品的品质灵魂。因此企业更需要匠人精神，才能在长期的竞争中获得成功。当其他企业热衷于“圈钱、做死某款产品、再出新品、再圈钱”的死循环时，坚持“匠人精神”的企业，依靠信念、信仰，看着产品不断改进、不断完善，终，通过高标准的要求历练之后，成为众多用户的骄傲，无论成功与否，这个过程，他们的精神是完完全全享受的，是脱俗的、也是正面积极的。中国很多企业的产品质量为什么搞不好？原因虽然很多，但终可以归结到一个方面上来，就是做事缺乏严谨的匠人精神。中国的产品质量不如日本，重要的原因之一就是人家做事比我们更严谨，更具有匠人精神。企业不能盲目学习和引进日本式管理。日式管理值得学习的是一种精神，而不是具体做法。这种精神就是匠人精神。所谓匠人精神，第一是热爱你所做的事，胜过爱这些事给你带来的钱；第二就是精益求精，精雕细琢。精益管理就是“精”“益”两个字。在日本人的概念里，你把它从60%提高到900%，和从99%提高到99.99%是一个概念。他们不跟别人较劲，跟自己较劲。
