价格面议2022-09-02 09:03:07
a) 认证标准、法律法规要求及其他审核准则；
b) 监督审核的范围、目的和期限； c) 监督审核的要求；
d) 受审核组织的遣留问题、事故或投诉等因素。
计划包括下列内容： a)受审核组织； b)监督审核时间和日程；
c)监督审查人日数。认证机构应根据申请人的服务规模、等级、复杂程度、安全（风险）级别等因素确定监督审查人日数。(一般情况，监督审核时间为1～2天，人数为1～2人)；
d)审核员。
监督审查每次必查内容包括： a）测量管理体系评价； b）以往不合格项的跟踪验证； c）认证证书和标志的使用情况。 5现场审核要求
现场审核应简化程序，包括：简化在监督审核中“审核的启动”和“现场审核准备”等过程；“文件评审”与“实施现场审核”一并进行；简化会议和末次会议；在“实施现场审核”过程中，一般可以不作现场试验。
测量管理体系年度监督审核准备工作要点
项目部管理层及工程管理部
1.计量标准装置，应准备标准器的检定证书、标准技术档案与管理制度、实验室温湿度等环境条件符合要求（如果有标准装置时）。
2.项目部测量管理质量目标。
3.满足顾客计量要求（顾客包括外部顾客和内部顾客，内部顾客的要求主要表现在下道工序对上道工序的要求）的计量器具确认记录和测量过程质量记录。
4.外部供方评价资料（对计量、2014年新购置的计量器具的生产单位进行评价）。
5.计量用软件确认记录。
6.计量器具确认记录与确认标签粘贴。
7.测量记录（技术技术记录），测量设备的使用环境符合要求。
8.关键测量过程的测量不确定度分析评定报告、测量设备计量要求导出报告；关键测量过程控制项目检查表编制。（已经编制）
9.项目部测量设备台账
10.对不合格测量结果进行标识，采取的纠正措施和预防措施的资料。
11.不合格测量设备进行标识，使用不合格测量设备进行的测量过程进行重新检查的资料。
12.测量管理体系内审和管理评审中提出问题的纠正措施、预防措施资料。
13.各类资料中的计量单位必须是法定计量单位（注意单位符号的大小写）。
14.顾客满意度调查表（顾客包括外部顾客和内部顾客，内部顾客：下工序是上工序的顾客，接受服务和管理的部门与人员是提供服务和管理的部门与人员的顾客）。
15.项目部概况与计量管理情况介绍、审核会务安排。
通常作为一个初次开展贯标工作的企业，一般要求管理体系文件批准后应有3～4个月的体系试运行期，要具有体系运行充分的客观证据，加上标准的学习、文件的编制培训和实施，全体员工思想观念的转变，通常大约需5个月时间。这是正常的。
对已通过标准认证的企业，因为已经有一定的实践经验，文件有一定基础，很容易产生由计量管理部门抓一下，把文件改一改就行了的认识。实际上ISO10012标准的转换，并不是一件简单的事，因为它要解决提高认识改变观念的问题，要改变体系的结构，要采用新的管理方法，是标准的"彻底修改";，必须要加强，全员参与、实施转换。
项目部物资部
1.计量器具检定证书，强检计量器具必须按时送检。
2.部门测量管理质量目标。
3.计量器具确认记录及确认标识黏贴。
4.对新采购的测量设备的生产单位进行评价，并保存评价记录。
5.对不合格的测量结果进行标识，采取的纠正措施和预防措施资料。
6.不合格测量设备进行标识，使用不合格测量设备进行的测量过程进行重新检查的资料。
7.测量设备封存（停用）/启用审批表、测量设备降级（报废）审批表。
8.部门测量设备台账。
9.测量设备调拨单。
获得本证书是对中国企业计量管理能力的认可。计量管理系统对提高企业的市场竞争力、参与国内外招标和签订合同起着基础性作用。在一些产品评价活动中，如选择中国产品和产品，企业是否有计量管理体系将被视为一个重要指标。
计量是企业指挥生产、过程、成品检验、节能降耗、环境监测等工作的重要技术支撑。作为世界上、科学的计量管理体系，计量管理体系将计量器具的确认、计量方法的验证、计量过程的控制和计量结果的评价有机地结合在一起，大大提高了中国企业的计量管理水平。
