主要工作经历：

主要管理服务项目：商务楼、酒店公寓、别墅。

主要工作特点：工作认真、客户意识较强、能承受一定工作压力、具有团队合作精神

主要工作成绩：成功引导保安队员与时俱进，多次经历上级主管部门及警署人员检查。无安全事故胜任本项目经理的理由：对公司的忠诚度和敬业精神，以及对学校安全管理与服务内涵的了解和运用。

本项目负责人管理思路和工作安排：始终贯彻和落实“安全1、预防为主”的方针，加强监督检查。

本项目负责人每周现场工作时间：45小时。

狐域标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、医疗、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“专注、中标”是我们不断的追求。标书制作一站式服务，原创精品标书，杜绝标书雷同等现象。标书制作团队，24小时标书加急制作，收费透明，不满意可无限修改等服务。签订合同

招标投标涉及很多方面，例如各种类型的招标公告和采购文件、1和法律等，千头万绪、难以一以概之。

1、招投标活动遵循的基本原则

招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和和诚实信用的原则。公开原则就是要求招标投标活动具有较高透明度，包括信息公开、开标公开、评标标准公开和中标结果公开。公平原则要求给予所有投标人平等参与竞争的机会，不得有意排斥、歧视任何一方，不得限制公平竞争。公正原则要求评标标准和方法公正，中标结果公正；评标委员会成员评标时应当使用招标文件确定的标准与方法，要客观公正履行职务，不得接受贿赂。诚实信用原则则要求以善意、诚实态度参与招投标活动，不得以损害他人、国家和社会利益为代价获取不法利益。

充分利用超市的地理区位优势，结合医院特殊的消费需求，正确确定市场定位、经营定位，把中医新院建成具有一定规模经营优势，并逐步达到规模效益优势。

通过相应的资本投入，设置空调、自动消防喷淋系统、电子监控系统、和比较先进及现代化的商业设备设施，营造出布局规划合理、购物环境舒适、便于消费者购物的内部环境优势，不断提高企业的聚客能力。

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狐域标书能给企业做什么？

1.工程类标书（包括商务标、技术标、经济标）：公路类标书、市政类标书、房屋建筑类标书、装饰装修类标书、仿古园林绿化类标书、地基与基础工程类标书、土石方类标书、拆除类标书、钢结构类标书、幕墙类标书、安装类标书、土地整理类标书、水利工程标书、电力基建标书、矿业标书等。

2.采购类标书：包括电力设备供应类标书、设备采购类标书、标志标牌的制作及安装类标书、服装采购类标书、医疗器械采购类、工程材料采购类标书、钢材采购类标书、学校实验室采购类标书、类标书、门窗采购类标书、隔离栅采购及安装类标书、护栏采购及安装类标书、汽车配件采购类标书等。

3.服务类标书：包括餐饮类标书、物业管理类标书、保安服务类标书、保洁类标书、物流类标书、监理标书等。

其他类标书：包括土地使用权招标类标书、店铺招标类标书、经营类标书、IT类标书等。

值勤期间工作态度粗暴，与客户发生语言及肢体冲突，侮辱他人人格。

2. 擅自动用客户的车辆、设备、器材、原材料及其它设备，造成损失的（由此造成的损失由肇事人赔偿）。

3. 保安人员值勤时未经批准、接替擅自下班、离岗的并造成一定后果的。

4. 在责任区内抽烟或工作失职，造成客户单位经济损失的（由此造成的损失有肇事人赔偿）。

5. 利用工作之便向客户索取礼物或采取恶劣手段刁难、勒索客户的行为。

6. 工作中不服从领导安排，给工作带来较大影响的。

7. 上岗期间对发生在责任区内的纠纷、殴打、闹事等情况视而不见、不制止、不劝阻、不报告的。

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狐域标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务，

各经营部门是实现企业经营总目标的执行层，其任务绩效是组织落实各项具体工作目标，直接组织商品购销活动，实现各项经济、服务指标和利润指标，保证企业全面工作的正常运行。

超市实行一级核算，二级管理。

一级核算是：超市为单独核算单位；设置单独财务会计机构，统一负责超市的会计核算、资金、费用管理和商品购、销、存及成本、税金、毛利、费用、利润等核算工作。

两级管理是：董事会（财务、信息）是企业的决策层和利润核算中心；各经营部门是实现经营总目标的执行层和采购，销售服务中心。

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狐域标书能给企业做什么？

1.工程类标书（包括商务标、技术标、经济标）：公路类标书、市政类标书、房屋建筑类标书、装饰装修类标书、仿古园林绿化类标书、地基与基础工程类标书、土石方类标书、拆除类标书、钢结构类标书、幕墙类标书、安装类标书、土地整理类标书、水利工程标书、电力基建标书、矿业标书等。

2.采购类标书：包括电力设备供应类标书、设备采购类标书、标志标牌的制作及安装类标书、服装采购类标书、医疗器械采购类、工程材料采购类标书、钢材采购类标书、学校实验室采购类标书、类标书、门窗采购类标书、隔离栅采购及安装类标书、护栏采购及安装类标书、汽车配件采购类标书等。

3.服务类标书：包括餐饮类标书、物业管理类标书、保安服务类标书、保洁类标书、物流类标书、监理标书等。

其他类标书：包括土地使用权招标类标书、店铺招标类标书、经营类标书、IT类标书等。

7．严禁擅自动用客户单位的车辆、设备、器材或其它设施。

8．坚守岗位,严守值勤纪律,保持高度警惕。

9．严格保守客户和公司的秘密，做好保密工作，不泄漏客户和公司的机密，不得将客户和公司的文件资料私自带出，发现同事在公开场所谈论涉及到公司保密事项时，应主动提醒，加以劝阻。不论任何原因离开公司，应将全部公司物品、机密材料（包括岗位操作、各类报告等）交还公司。

10.任何未经许可阅览公司或客户方机密资料的行为均属违规行为。

狐域标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、医疗、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“专注、中标”是我们不断的追求。标书制作一站式服务，原创精品标书，杜绝标书雷同等现象。标书制作团队，24小时标书加急制作，收费透明，不满意可无限修改等服务。

培训工作是我们一项重要的工作，始终要坚持常抓不懈不断的提高员工的业务素质，以理论联系实际进行：《岗位操作规程》《应急突发事件的处理程序》《消防基础知识》，要求各队员在处理各类事件时，要保持稳重心态，灵活运用，妥当处理。提高队员处理突发事件的能力。确实提高部门人员的服务质量，达到良好的培训效果。

员工不得以任何接口拒绝参加培训工作。。

狐域标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、医疗、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“专注、中标”是我们不断的追求。标书制作一站式服务，原创精品标书，杜绝标书雷同等现象。标书制作团队，24小时标书加急制作，收费透明，不满意可无限修改等服务。

坚决贯彻《预防为主、防消结合》的方针政策、严格落实消防的法律、法规。

1.针对区域内配备消防设施、设备、各类消防器材和监控系统，每日进行消防检查，包括灭火器位置挂放是否移动和压力是否足够、消防通道的畅通、疏散方向和防火标志是否正常，消防栓是否供水。

2.定期配合消防维护保养单位对消防系统进行全面调试，确保消防系统正常运行。

3.楼宇内禁烟，禁止人员在建筑物内任何地方吸烟。

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从系统功能上分，系统分为前端监控部分、网络传输部分和集中监控部分。系统设备可分为前端音视频采集终端、控制中心、流媒体服务器、集中存储服务器和系统管理服务器组成。前端采集终端通过摄像机、拾音器等设备采集现场的音视频信号，通过视频光端机与光纤传输至控制中心。控制中心可以调用前端任意一路图像，控制外围设备，控制硬盘录像机录像与集中存储录像两级备份，录像时间为15天；具有严格的用户权限管理和详尽的日志记录功能，对各个操作员的日常操作进行详细的记录。流媒体服务器为监控系统内部所有客户端用户提供流媒体转发服务。集中存储服务器可以将采集终端的实时图像集中存储在服务器的大容量存储设备中。同时支持多个系统用户调用任意录像资料，提供网络VOD点播服务。管理服务器对所有硬件配置信息集中管理,以及所有用户进行统一认证，管理员通过管理服务器即可实现对整个监控系统的维护和管理。

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狐域标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、医疗、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“专注、中标”是我们不断的追求。标书制作一站式服务，原创精品标书，杜绝标书雷同等现象。标书制作团队，24小时标书加急制作，收费透明，不满意可无限修改等服务。签订合同

一般大路稳定销售商品的平价策略，以此建立相对固定的基本消费群。

名牌、热销、有特色商品的创利定价策略，以保持企业有相当的经济效益水平。

与从不同的促销形式、敏感商品的特价策略，形成月月有活动、周周有特价、天天有惊喜的商业促销氛围，达到扩大商圈和企业知名度的目的。

坚持定价先采价的定价策略，充分运用零售价否决法，确保商品具有较强而持续的竞争优势。

3、竞争策略

在市场经济不断深入发展，卖方市场形势更加突出的激烈竞争情况下，企业如何取得竞争主动权和优势，竞争策略的制定相当重要。我们的原则是。

狐域标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、医疗、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“专注、中标”是我们不断的追求。标书制作一站式服务，原创精品标书，杜绝标书雷同等现象。标书制作团队，24小时标书加急制作，收费透明，不满意可无限修改等服务。每月保安公司应当在每个报告月份后的第三天内将已完成工作编制成月度工作报告提交给物业管理处的授权人员确认签署。每月工作报告是确认管理处接受保安公司提供的保安服务的凭证之一；

31.月度工作报告内容的编制应当依据岗位设置的工作内容/完成情况及报告期限内保安人员的实际工作时间和范围编制；

32.保安公司应遵守并执行物业管理处制定的安全防火方面的规章与规定，并根据管理处规定的消防防火工作程序积极配合客户的防火防灾安全工作。此外，保安公司应遵守其内部规定的安全及消防准则；

33.所有有关保安公司员工之工作证件或其它有关证件，由保安公司负责；

34.保安公司对员工进行监管，员工若有任何不当行为，引致业主方或物业管理处遭到任何物质或名誉损失，由保安公司赔偿由此造成的损失并及时采取适当措施；

35.物业管理处可以随时要求更换任何员工，保安公司不能反对，亦不得借此要求任何补偿；