一、课程收益
1、增强队伍竞争意识、沟通和凝聚力，营造快乐轻松的活动氛围；
2、队伍建设任务，充分发挥每个学员的优势相对互补，实现队伍的沟通协调效果，使学员知道个人与队伍之间的关系与自身责任的重要性；
3、项目安排科学合理，循序渐进，按照：队伍基本沟通—个人信心重塑—队伍目的确认—队伍建设阶段—队伍竞争突破——队伍升华阶段；
4、回顾细腻、充分，培训师引导学员发现队伍中的隐患，具体问题具体分析，终引导学员了解竞争、发展、信任、协调、合作、领导力等项目中深度词汇的领悟；、
5、体验式培训既安全又有趣，加上专业导师的指导和总结，更能使学员从培训中获得收益，甚至达到终生难忘的效果！
二、课程大纲
1、队伍建设
任何组织都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求。而队伍建设则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化企业理念队伍精神，产生一种强大的凝聚力。2、军事化训练
正规的军事化训练可以改变学员自由散漫，纪律必差，抗压力差；以自我为中心同，自我意识强，难以融入队伍；对企业文化淡漠，不易接受企业文化；心态浮躁，不安心本职工作；拖延懒惰，找理由，找借口；责任 心不强，任务完成只求过得支，不求过得硬；队伍协作意识差，只想索取，不想付出。
3、建立信任
信任能够形成互相包容、互相帮助的人际氛围,有利于更好地形成队伍精神以及积极的工作热情。
信任能使每个人都感觉到人与人之间的价值，进而满足个人的精神需求。
信任能使合作水平和和谐度得到提高，促进工作的顺利开展。
4、领导力的培训
领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，后决定领导者的能力是个人的品质和个性；领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和，领导能力是领导者素质的核心。这正是桂林大自在文化发展培训学习集团培训的核心和重点。
5、队伍协作能力培训
队伍协作能激发出团体不可意料的潜力，队伍协作做出的成果一定超过各成员个人业绩的总和。个人与队伍关系就如小溪与大海，小溪只能泛起小浪花，大海却能激拍出惊涛骇浪，个人中有将自己融入队伍才能发挥出个人的作用，队伍精神就是大局观念、互助协作和服务精神的集中体现。它的核心就是协同合作。队伍精神对任何一个企业来说都昌不可缺少的企业文化。
6、企业培训总教官对培训整体回顾的总结：
培训师总结整个培训过程中学员所取得的成绩、进步，剖析出现的问题根本所在，使学员从心态发生转变到行为上的改变，如何运用到日常的生活及工作上，使企业的发展整体稳步向前。
通过拓展培训带给我们太多的思考，让我们了解到在今后的工作和生活中如何处理问题，面对挫折我们该保持怎么样的态度和思维方式，让我们了解到生活和工作中我们忽略了太多的美好，忽略了许多应该感谢、感恩的人。