7、每个工点施工物料和人员占用场地，原则上横向不得超过占用车道分界线 且保证有一个完整的车道供车辆通行，纵向不得超过1公里。

为更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。

抢救摔伤人员知识能力教育；对紧急切断电源、抢救触电人员知道能力教育；对控制机械事故损害或伤害，排除机械设备危害、防止机械事故扩大教育。

（2）项目部组织一支义务消防队，学习消防知识，适时检查应急准备工作的完成情况。

（3）制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底，备足备好应急工具和应急用品，做好预防准备。

1、本项目维护范围广，涵盖喀什部分地区多个区域，必须保证人力物力充足，有组织的进行维护。

2、系统维护监控设备数量种类繁多，终端设备及软件调试和维护复杂，需配备经验丰富的维修工程师。

3、信号传输设备维修系统中大量使用双绞线传输器和光端机，且种类繁多，需预先准备较多的备机进行维修替换。

4、线路维修系统中采用多种布线方式，室外线路多采用电缆沟或地埋方式敷设，一旦出现问题检修难度较大。需安排经验丰富的维修人员进行维修。

协助项目经理加强对进场人员的质量培训教育，提高其操作水平以及质量意识，检查特殊工种、专业工种和关键的施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面操作人员的能力。参加进场材料的检验。负责监督施工过程中自检、互检、交检制度的执行，纠正违章作业。

严格执行自检、互检、交接检的三检制度，每一项工序的细部均要做到责任到人，做到质量与责任公开，实现质量的可追溯性，加强过程控制并且要求工长现场随时监督检查作业班组是否按技术交底进行施工。

提前制订出消灭质量通病的措施和方案，施工前由技术负责人组织质量负责人、施工员对易于出现的质量通病进行预防评审，并制定切实可行的措施，由施工员具体负责落实。