1. 设备管理台帐

2. 设备保养维护要求和内容

3. 设备保养维护计划

4. 设备保养维护后检查记录

5. 各类设备日常点检

6. 设备完好率、非计划停机时间/率、设备利用率、设备总效率等指标汇总、分析、改善。

7. 关键设备备件清单和制造、外购计划，供应商名单等。

8. 闲置设置维护规定

9. 设备能力测定（CMK≥1.67）

10. 保养维修记录汇总、分析、改进

11. 关键设备标识

12. 设备操作规程

13. 设备操作证（全体员工持证上岗）

14. 设备故障分析

15. 设备档案、设备履历卡

16. 设备大中修理管理

17. 关键设备故障应急计划

18. 公用动力设备、设施的维护管理

19. 设备润滑、清洗换油计划与实施。

营销部推行IATF16949质量管理体系认证的工作任务为：

A、营销质量

1. 市场表

2. 新产品市场调研报告

3. 新产品市场营销计划

4. 企业总体市场调研报告

5. 产品建议书

B、外部顾客满意度

1. 外部顾客满意度

2. 外部顾客满意度分析报告

3. 外部顾客满意度的改进措施

4. 与竞争对手、行业水准比较（年度业务计划的输入）

C、合同评审、库房管理

1. 生产能力资料

2. 顾客订货信息登记

3. 重要、特殊、一般合同评审资料

4. 合同/订单100％履约率月报及趋势分析、措施。

5. 合同/订单/销售计划更改、更改信息传递

6. 成品储备定额、优化目标

7. 成品周转率月报，优化目标

8. 成品状况检查

9. 成品库房帐、卡、物一致

10. 发货审核

11. 年度、月份销售计划的传递

12. 顾客档案的建立

13. 销售人员/合同评审人员授权书

14. 新产品投标、报价管理

15. 收发存的交接手续

16. 包装损坏统计、纠正措施

D、售后服务

1. 顾客访问计划

2. 顾客访问单

3. 年度服务报告

4. 顾客质量信息反馈途径、处理方法、闭环。