价格面议2022-01-26 16:26:03
1、协助客户建立对当前过程的了解，识别过程中的强项和弱项，确定过程改进工作的主要内容、改进重点，并设定优先级。
2、协助客户建立过程改进必须的组织设施（机构和职责），建立企业的持续过程改进的机制。
3、协助客户实施CMMI的过程改进，提供实施指导。
4、规范客户定义和优化过程管理过程、项目管理过程、工程过程及支持过程工作流程。
5、提供过程改进、工程过程和项目管理过程等方面的培训和指导。
6、协助客户建立基于商业目标的组织和项目级的度量体系，创建过程基线提高估算和预测能力。
7、协助客户构建组织过程资产库，积累过程资产，在公司范围内共享。
8、为客户提供预评估和正式SCAMPI评估及ATM培训，培养客户自主进行过程改进评估的能力。
