1、决策，统一思想

要按照ISO10012标准建立测量管理体系，开展体系认证或实施标准的转换，先企业的要统一思想，作出决策，关键是要明确贯标的目的及其必要性和可行性，尤其是管理者必须知道通过测量管理体系可以促进企业强化技术基础，提高产品质量，增强市场竞争能力，使企业得到更快更好的发展。

2、培训审核员

内审员是企业进行贯标工作的骨干力量。尤其是以八项质量管理原则作为思想，采用以过程模式建立新的管理体系结构，要建立管理体系则必须建立贯标的骨干队伍。但要注意培训的质量和效果，通过培训要真正掌握ISO10012标准的深刻内涵及其对体系的要求和审核的技巧和方法，取得内审员书，为建立测量管理体系或标准转换做好准备。

国润认证，专注ISO体系认证、ISO9001质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO10012测量体系认证、产品认证、售后服务认证等。对接300多家权威认证机构，就近安排老师快速审核，快至7天出证！已签约服务企业超4000家，通过证书超5000张，行业体系全覆盖，国家认监委可查！

计划的制定应考虑下列因素：

a) 认证标准、法律法规要求及其他审核准则；

b) 监督审核的范围、目的和期限； c) 监督审核的要求；

d) 受审核组织的遣留问题、事故或投诉等因素。

计划包括下列内容： a)受审核组织； b)监督审核时间和日程；

c)监督审查人日数。认证机构应根据申请人的服务规模、等级、复杂程度、安全（风险）级别等因素确定监督审查人日数。(一般情况，监督审核时间为1～2天，人数为1～2人)；

d)审核员。

监督审查每次必查内容包括： a）测量管理体系评价； b）以往不合格项的跟踪验证； c）认证证书和标志的使用情况。 5现场审核要求

现场审核应简化程序，包括：简化在监督审核中“审核的启动”和“现场审核准备”等过程；“文件评审”与“实施现场审核”一并进行；简化会议和末次会议；在“实施现场审核”过程中，一般可以不作现场试验。

测量管理体系年度监督审核准备工作要点

项目部管理层及工程管理部

1.计量标准装置，应准备标准器的检定证书、标准技术档案与管理制度、实验室温湿度等环境条件符合要求（如果有标准装置时）。

2.项目部测量管理质量目标。

3.满足顾客计量要求（顾客包括外部顾客和内部顾客，内部顾客的要求主要表现在下道工序对上道工序的要求）的计量器具确认记录和测量过程质量记录。

4.外部供方评价资料（对计量、2014年新购置的计量器具的生产单位进行评价）。

5.计量用软件确认记录。

6.计量器具确认记录与确认标签粘贴。

7.测量记录（技术技术记录），测量设备的使用环境符合要求。

8.关键测量过程的测量不确定度分析评定报告、测量设备计量要求导出报告；关键测量过程控制项目检查表编制。（已经编制）

9.项目部测量设备台账

10.对不合格测量结果进行标识，采取的纠正措施和预防措施的资料。

11.不合格测量设备进行标识，使用不合格测量设备进行的测量过程进行重新检查的资料。

12.测量管理体系内审和管理评审中提出问题的纠正措施、预防措施资料。

13.各类资料中的计量单位必须是法定计量单位（注意单位符号的大小写）。

14.顾客满意度调查表（顾客包括外部顾客和内部顾客，内部顾客：下工序是上工序的顾客，接受服务和管理的部门与人员是提供服务和管理的部门与人员的顾客）。

15.项目部概况与计量管理情况介绍、审核会务安排。

申请测量管理体系认证需要什么条件？

测量管理体系认证，先是建立体系，然后向具备测量管理体系认证资质的认证机构提交认证申请，需准备如下资料：

1、 认证申请书；

2、 的法律地位和具备的资质；

3、 组织机构图、工艺流程图；

4、 覆盖的产品或服务的测量设备（计量器具）台账，有效期内的检定证书、校准证书；

5、 管理体系已有效运行3个月以上的材料，包括体系发布令、内部审核报告和管理评审报告；

通常作为一个初次开展贯标工作的企业，一般要求管理体系文件批准后应有3～4个月的体系试运行期，要具有体系运行充分的客观证据，加上标准的学习、文件的编制培训和实施，全体员工思想观念的转变，通常大约需5个月时间。这是正常的。

对已通过标准认证的企业，因为已经有一定的实践经验，文件有一定基础，很容易产生由计量管理部门抓一下，把文件改一改就行了的认识。实际上ISO10012标准的转换，并不是一件简单的事，因为它要解决提高认识改变观念的问题，要改变体系的结构，要采用新的管理方法，是标准的"彻底修改";，必须要加强，全员参与、实施转换。

按照iso10012:2003标准建立计量管理体系，进行体系认证或进行标准转换，先企业要统一思想，做出决策。关键是要明确实施本标准的目的及其必要性和可行性。尤其是高层管理者必须知道，计量管理体系能够促进企业加强技术基础，提高产品质量，增强市场竞争力，使企业得到更快更好的发展。