价格面议2022-08-25 09:08:30
对已通过标准认证的企业，因为已经有一定的实践经验，文件有一定基础，很容易产生由计量管理部门抓一下，把文件改一改就行了的认识。实际上ISO10012标准的转换，并不是一件简单的事，因为它要解决提高认识改变观念的问题，要改变体系的结构，要采用新的管理方法，是标准的"彻底修改";，必须要加强，全员参与、实施转换。
项目部施工处/公司
1.计量器具检定证书，强检计量器具必须按时送检。
2.满足顾客计量要求。
3.部门测量管理质量目标。
4.计量用的软件应进行确认后使用，保存确认记录。
5.计量器具确认记录、粘贴确认标识。
6.测量记录（施工技术记录）中应有计量器具名称、编号、型号、确认的有效期，测量人员姓名等，做到可追溯性。测量设备的使用环境符合要求的见证资料。
7.各类资料中的计量单位必须是法定计量单位（注意单位符号的大小写）。
8.部门测量设备台账。
9.对不合格测量结果进行标识，采取的纠正措施和预防措施资料。
10.不合格测量设备进行标识，使用不合格测量设备进行的测量过程进行重新检查的资料。
11.测量设备封存（停用）/启用审批表、测量设备降级（报废）审批表。
12.测量设备调拨单。
内审员是企业实施本标准的骨干力量。特别是以八项质量管理原则为思想，采用过程模式建立新的管理体系结构。要建立一个管理体系，必须建立一支骨干队伍来执行标准。然而，我们应该关注培训的质量和效果。通过培训，真正掌握ISO10012标准的深刻内涵、对体系的要求以及审核的技巧和方法，取得内审员书，为建立计量管理体系或标准转换做好准备。
