★在20世纪八十年代，以特许加盟连锁经营方式风靡世界的"肯德基"、"麦当劳"相继在中国落户，他们在给中国带来"快餐"新概念的同时，也带来了"连锁经营"的新理念。近年来，加盟连锁经营越来越受到创业者的关注。据一项调查显示，日本零售业有80%的独立开店者年就关门大吉，能撑到第五年者只有8%；而零售连锁店年就结束的营业者仅有10%，有87%的连锁店能存活到第五年。因此，目前业内也流行着一种"加盟一定比自己创业划算"的说法。★加盟连锁经营，被称为是"现代流通革命"的两大标志之一，它有着三大魅力所在：对加盟店而言，总部提供一整套经营模式、人员培训、商标和商誉、广告及商品供应，降低时间与资金成本并迅速提高和扩大了知名度，且消费趋势的掌握和新产品的研发都由总部负责，快捷地掌握行业信息和销售信息，降低了风险，从而大幅度地提高了创业成功率；对总部而言，帮助年轻的创业者实践事业理想，在减少资金和人力开拓市场的同时，有更多更快的机会扩展其业务；对消费者而言，提供品质标准化、价格大众化的商品及服务。选择陶莫卡

★在未来的中国烘焙食品行业市场中，规模化、效益化、品牌化的连锁运营将会占据国内市场的大壁江山。但目前国内的加盟连锁往往是连而不锁，连锁店面全国遍地开花，却缺少严格意义上的统一管理、统一营运，整体加盟体系臃肿、总分部协调极其困难，难以形成良性的经济循环链条。而陶莫卡引进一套欧美先进的规模化、系统化、专业化的经营管理系统和营销管理体制，通过强有力的营销政策、渠道整合、售后整合，信息流、商流、资金流、物流无缝隙衔接，使陶莫卡连锁能攻城陷地，烘焙食品进入千家万户。

★陶莫卡以深度营销作为企业的全新营销理念，深耕渠道管理。它是品牌、市场份额以及企业利润三者完美的高度统一。陶莫卡连锁的深度营销不仅将经销商和终端消费者的利益双赢式的糅合在一起，更是通过深度营销的组合策略，全方位、多角度地参与市场的开发、运作以及维护等等，通过一店两铺、中央面包坊+配送网点等等的全新模式，灵活的铺设连锁加盟的终端销售渠道，达到终端制胜，渠道为王的战略目标。

★中国年销售额2000多亿的烘焙市场中，大部份都被一些杂牌军蚕食，很多企业品牌意识淡薄，品牌运作缺失。在面对经济交流日愈频繁的地球村以及国外烘焙食品企业抢攻中国大陆时，中国企业节节败退，只能紧守中低档的产品阵地。陶莫卡连锁从一诞生就高举国际化品牌运作模式。高起点、高标准、深入化的抓住国内消费者的品质消费、情感消费、身份象征消费等等高层次的消费需求，从产品研发、品牌形象塑造、营销策划、广告宣传方面都做到与国际接轨，在众多中国企业中脱颖而出。