工控资料，一网打尽，工控资料窝（），工控行业大的资料分享及平台。

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在工控产品的推广销售过程中，技术人员对产品的认可，从接触、了解到熟悉，是一个漫长的过程。而只有技术人员认可、了解了产品先进性和技术性能，才有可能在设计中选择这种产品，而后进行采购，产品的销售才能完成。

但是，由于技术人员工作的特殊性，通过常规的渠道，包括现有的互联网平台，我们的销售人员很难收集到相关的信息资料，也很难及时将我们新的产品信息传递给他们。如何找到技术人员的相关信息，是我们在销售过程中急需突破的一个关键点。

既然工程师的工作性质决定了常规的信息方式很难建立直接的沟通手段，我们就在思考能否采用其他间接的手段建立沟通渠道。通过分析工程师的工作方式、学习方式和生活方式，结合我们自己的亲身体会，一个思路逐渐清晰起来：工程师有一个别名叫“手册工程师”，也就是说离了手册是没法工作的，因为自然科学的复杂性决定了海量的技术数据是不可能记在头脑里的，也没有必要记住，优秀的工程师可以利用自己丰富的经验，借助外部工具查到数据并进行准确的判断就可以了。因此工程师的工作离不开手册和技术文件，资料、手册是他们必不可少的重要工具。在早期信息技术不发达的年代，大部分的工程师都积累了大量的资料、书籍、手册，随着信息技术不断发展提高，上网查找资料是工程师们每天必不可少的工作部分。

当前网络上有很多的文库网站，以百度文库为代表，为网民提供了大量的技术文档和信息。但在实际使用中缺遇到若干问题：资料重复、检索不便是主要问题，采用关键词搜索的方式进行检索，关键词不准确很难找到需要的文档，即使关键词对了，每次呈现的结果可能有几百上千，真正找到适合自己的文档并不容易，会耗费大量的时间和精力。其次是找到以后又会遇到门槛的问题，因为百度采用的是“先贡献再分享”的生态平衡模式，没有做过贡献的人很难直接拿到心仪的资料。而采用充值购买的方式又会遇到付费和报销的问题，毕竟技术活动大都是公务活动，不是随意的个人付费，网上付费模式对公务活动是很不方便的。工控行业的一些专业网站同样也面临着这样的问题。

这个问题如何解决？

“有所求必有所失”，我们要通过自己的工作让千万个工程师节省时间。我先为社会做贡献，然后从社会获取回报。

于是一个想法诞生：做一个工控行业的文库网站：

1、检索方式上做出彻底的变革：变“找”为“拿”，由大家常用的关键词搜索改为分类书架模式。采用精准的多级分类方式，由专业人员对资料进行精心的筛选、分类和归档。

2、改变网络生态平衡模式：变“直接交换”为“间接交换”，将资料收集和资料分享两个过程分割开来，由原来的“贡献者分享者”的二元平衡模式改为“贡献者+平台平台+分享者”的三元平衡模式，引入平台这一载体，平台直接付费给贡献者进行资料收集，分享者免费从平台获取技术资料，平台通过为母公司进行销售推广获取回报维持运营。

在这种思路下，工控行业一个新的资料平台诞生了：工控资料窝【】

工控资料窝，工控行业大的资料分享及平台，工控工程师的在线技术手册。