北京拓展训练哪家好

北京明阳天下国际拓展培训公司

北京明阳天下拓展公司是一家集拓展培训、拓展训练等项目为一体的专业化拓展公司。2002年，带着对拓展的喜爱，公司以培训机构的形式开店营业。也是从那时起，公司就迈着“专业、服务、诚信、责任”的脚步，致力于拓展培训事业。躬耕十余载，如今，在社会的期许中，在公司日渐壮大的实力的帮衬下，广州明阳天下拓展公司正式成立！

“发展培训事业，造福社会民众”，一句话道出了公司发展的鸿鹄之志。无论是曾经开店经营的胆识，还是在大浪淘沙的市场中争先向上的气魄，甚至成立规模化公司继续发展的决心，都表明：公司始终以拓展培训为己任，为社会努力谋福祉。

在公司全体人员的努力下，在十余载发展中，公司日渐积累了三大培训内容：1、熔炼队伍公司向学员们讲述克服困难的重要性，并在实际训练中鼓励学员勇于战胜困难、完成项目，从而体会到战胜困难的成就感和价值感。2、高峰体验公司向学员们讲述队伍合作的重要性，让学员们增强队伍合作意识，并自觉将队伍合作应用于实际的训练中，体会队伍合作的力量。3、自我教育公司讲师向学员们讲述一些列的拓展培训要旨，让学员们受到“克服困难”、“队伍合作”等洗礼，提高学员们的各方面素质，并自觉进行自我教育。这些专业而完善的培训内容，受到了数万学员们的肯定，也是公司运筹帷幄、发展壮大的资本！

当一个个学员们向公司走来，告知在拓展培训中的收获，公司予以诚挚的谢意！当一个个学员在公司的拓展培训中蜕变，成为一个个敢于担当、勇往直前的栋梁之才时，公司感到欣慰！当一个个学员在公司的帮助下，把不可能变为可能、把无法实现的事努力实现时，公司予以鼓励！一路上，一个公司，数千万学员，就这样，共同书写了拓展发展的美好故事！

培训主题：采购成本分析控制 供应商价格谈判技巧 商品采购策略分析天数：2 天

课时大纲

一、什么是成本？

采购成本节约对于企业的重要性

目标成本和成本目标：

采购的两个基本手段：

供应商产品定价方法：

采购人员对供应商价格评价手段。

二、供应商成本的判定方法

供应商成本的直接核算法

供应商成本的比较核算法

批量折扣情况下的供应商报价分析核算法

三、降低采购成本有效途径

明确需求过程中的成本降低：

市场分析中的和机会成本

按照菜品类别制定相应的采购策略成本节约

供应商报价评估方法对成本的影响

供应商关系对成本的影响

合同执行过程中的风险与成本控制方法

物流以及库存管理成本

四、谈判的含义

认识谈判的重要性以及如何能促进采购与供应效率的提高；

认识选择谈判时机的重要性；不是所有的采购都需要同样的谈判

描述谈判过程的主要阶段及其特征：谈判前、谈判中和谈判后等阶段的主要内容

五、谈判技巧与战术

技巧

情感

逻辑

折衷

讨价还价

威胁

战术

设置障碍技巧

沉默

重复，重复...

暂停

区分与控制

心领神会

再次调整需求

“还有一件事”

后期限

节制

六、谈判的实施

确认谈判的不同阶段。

区分和使用不同类型的问题。

认可谈判中积极倾听对方的重要性。

确认并考虑对方的利益。

识别作为非口头交流的肢体语言的特定形式。

了解文化因素对谈判的重要影响。

通过电话进行谈判时应考虑一些特殊的问题

七、达成协议及后续工作

如果达成协议能够描述关键问题。

评价执行一个特定谈判的绩效。

培训主题：采购成本降低控制 物流库存成本管理 VA/VE价值工程分析天数：2 天

课程大纲

一、成本概述

1、采购成本节约对于企业的重要性

现代企业采购成本比例不断增长对利润贡献的杠杆原理

通过该部分学习，树立起采购成本节约是企业利润创造的重要手段的现代采购的理念。

2、目标成本和成本目标：

树立起以提升企业竞争优势的“目标成本”观点，继而在生产实践中通过有效管理而实现“成本目标”的节约。

通过这部分的学习，能够理解企业的采购成本的目标是由企业销售产品的利润目标决定的，企业如果没有明确的销售利润目标，采购成本的节约将失去可衡量的尺度。

3、采购的两个基本手段：

购买和租赁，详细分析选择购买还是租赁的异同，以及相应的成本准则。

通过这部分的学习，能够理解“买”并不是唯一的选择。

4、供应商产品定价方法：

成本加成、需求和价值定价的依据。

通过这部分内容的学习，能够清楚理解供应商的供应价格并不完全是由其生产成本所决定的，如果不是有生产成本决定的供应价格，其管理和控制手段将完全不同，不是成本分析能够解决的。

5、采购人员对供应商价格评价手段。

采购产品类别不同我们的价格评价方法不同。

具体分为：常规品、杠杆品、关键品和瓶颈的采购

通过这部分的学习，能够明白采购方对供应商的价格评价标准不同，我们终选择供应商的结果将完全不同。