北京拓展训练哪家好

北京明阳天下国际拓展培训公司

明阳天下拓展培训公司成立于2002年2月，经过多年的发展，目前以在北京、天津、山东、河北、上海、呼和浩特、安徽、广东等省市设立了29家分支机构、在全国拥有专业拓展训练培训师280多人、自营65个培训基地。多年来，明阳天下拓展已经陆续为来自IT 、地产、金融、 医药、物流等企事业单位、国家机关、科研院所，社会团体组织等社会各类机构的学员提供培训服务，全国累计培训量已六十多万人次，服务的企业突破上万家。是一家专门从事拓展训练、军事训练、职业培训、企业管理培训、新员工入职培训、青少年素质拓展、户外体验、主题活动、户外亲子、野外拓展等活动的专业机构。强大的师资队伍和专业的户外游乐队伍拓展培训师、致力于服务高端客户，打造时代精英和培养未来精英为己任的专业培训机构。2014年末中国国际拓展公司明阳天下国际拓展训练公司在深圳挂牌成立，象征着明阳天下拓展迈出国际化市场的第一步。

培训主题：80-90后新生代员工 有效沟通激励管理 员工OJT辅导技巧天数：2 天

课程目标：

1、激励员工斗志与队伍士气；

2、掌握激励员工士气的实战技巧；

3、掌握对80、90后员工的管理技巧；

4、了解80、90后员工的人格与行为特点；

5、解决管理者对80、90后员工管理的困惑；

6、增加对80、90后员工的有效管理与培养能力。

课程大纲：

第一单元：管理从了解开始

要想管理好80-90后员工我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成成因，只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成成因之后，我们才能够真正认识他们，走进他们的内心世界。

1、不同年龄段群体的区别

（1）“头低头”的60后

（2）“背靠背”的70后

（3）“脸贴脸”的80后

（4）“心贴心”的90后

2、80-90后员工特质

（1）成长环境

（2）独生子女的特点

（3）网络和体验经济时代

（4）8090后员工的人格特质共性

（5）农村、城市、务工的8090后理想

3、正常的人格发展阶段

（1）阿德勒：父母行为对人格发展的影响

（2）弗洛伊德：心理性欲发展阶段

（3）埃里克森：人格发展8阶段

4、员工固有的防御机制

（1）了解员工的自负

（2）认识员工的自卑

（3）外在行为是内心世界的投射

5、了解不同员工的人格特质

（1）胆汁质的员工

（2）多血质的员工

（3）粘液质的员工

（4）抑郁质的员工

6、认识员工的职业兴趣

第二单元：如何跟80-90后沟通与形成共识

管理者要了解80-90后的多元化诉求，因此无论在工作、生活中善于沟通

与倾听80-90后的心声是非常重要的，如何克服跟80-90后沟通的障碍，成为他们心中的朋友，达成双方的共识是管理者的首要任务。

1、认识沟通

案例：森林里有棵树倒了，没有人听到，是否发出了声音？

（1）沟通传递的不仅仅是信息，更是情感

（2）沟通重要的语音语调，肢体语言

（3）沟通态度的适时转变

2、沟通原则

（1）谈论行为而不是个性

（2）明确沟通目的

（3）听比说更重要

3、沟通方式

（1）合理表达

（2）仔细倾听

（3）用心反馈

（4）处理事情先处理心情

4、减少沟通的障碍

（1）哈雷慧将军的笑话

（2）沟通的漏斗

（3）布置任务的习惯

（4）传递者、接受者、管道的障碍

第三单元：如何激励80-90后员工

好员工是激励出来的，同样80-90后员工也可以激励，关键是要找到激励的方法。

1、激励的误区

（1）激励与奖励

（2）关心任务与关心员工的平衡

2、激励的关键

（1）激与励的正确

（2）激励的核心：影响

3、对8090后员工的激励策略

（1）创造和谐的工作环境

（2）认可与赞美

（3）职业发展

（4）确定目标

（5）适当授权

第四单元：要领导而不是管理

80-90后的员工不服从管理，但却特别听从别人的领导，管理是管理别人，而领导则是管理自己。

1、魅力领导的特质

（1）远见

（2）热情

（3）自我定位

（4）优先顺序

（5）人才经营

（6）领导权力