主要工作经历：

主要管理服务项目：商务楼、酒店公寓、别墅。

主要工作特点：工作认真、客户意识较强、能承受一定工作压力、具有团队合作精神

主要工作成绩：成功引导保安队员与时俱进，多次经历上级主管部门及警署人员检查。无安全事故胜任本项目经理的理由：对公司的忠诚度和敬业精神，以及对学校安全管理与服务内涵的了解和运用。

本项目负责人管理思路和工作安排：始终贯彻和落实“安全1、预防为主”的方针，加强监督检查。

本项目负责人每周现场工作时间：45小时。

5)每月报上月考勤表和下月的排班表、工作计划、训练计划等；

6)接到事故报告时，应果断采取措施，控制事态，保护现场，及时报告通知管理方及公司主管领导，并积极配合做好调查及其它工作；

7)督促检查各岗位执勤情况，纠正违纪；

8)每周利用业余时间组织全队进行业务、技能训练，不断提高保安队员的业务素质，保持内务卫生整洁；

9)以身作则，严以律己，尊重、服从领导，积极带头完成各项任务。

2.保安队员岗位

1)队员上岗必须穿制服，配戴装备，严整洁仪容。纠正违章时，先敬礼，必须做到以礼待人。

2)作风正派，遵纪守法，坚守岗位，提高警惕，发现违法犯罪分子要及时上报。

3)值班队员要认真做好车辆进出停放秩序管理，防火防盗、防抢劫工作，认真检查设施、设备，发现不安全因素及时报告主管部门领导，确保辖区的安全。

充分利用超市的地理区位优势，结合医院特殊的消费需求，正确确定市场定位、经营定位，把中医新院建成具有一定规模经营优势，并逐步达到规模效益优势。通过相应的资本投入，设置空调、自动消防喷淋系统、电子监控系统、和比较先进及现代化的商业设备设施，营造出布局规划合理、购物环境舒适、便于消费者购物的内部环境优势，不断提高企业的聚客能力。