照明规划整体来说包含建筑户外照明、景观照明与室内照明三大部分，对应的主要照明方式主要有混合照明、一般照明、局部照明，不同的设备匹配不同的照明方式可以满足不同酒店的需求。

珠三角地区接触国际灯光企业较早，因此灯光设计具有先发优势，数量占比达36%，地区竞争激烈，市场集中度较小，因此中国酒店照明行业的设计公司在我国以华南地区为主。随着酒店业在华中、华东地区的的发展和推进，愈来愈多的灯光设计公司开始注重华中、华东地区的发展。

从目前消费升级的背景下来看，中产阶层和新生代消费者的快速形成让酒店业布局从单一的初级酒店过度到多业态的中高端酒店，因此从现阶段酒店行业的高端化发展的趋势来看，预计酒店照明设备的未来的市场增量在于酒店照明设计方和应用方通过照明设计、灯具、以及智能控制系统的结合，以实现消费者个性化需求为中心为目标，实现定制化、智能化发展，其中2022年中国酒店照明设备市场规模同比增长2.4%。

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2023年中国康养休闲酒店行业发展分析：随着健康养生观念的不断增强，市场规模同比增长2.9%[图]

“康养休闲酒店"定义，康养休闲酒店，是以改善生活方式和全面健康提升为目标，实现健康养生与旅游度假的完美结合，实现非医疗化、非侵入式的健康服务体系与酒店管理体系相结合的一类酒店。康养酒店虽然以酒店为载体，但与常规酒店存在服务产品、服务流程、消费水平、康养设施、客房设置等方面的差异。

中国人口老龄化趋势持续加深加快，老龄人口规模庞大，将会推动中国康养业的市场需求。国家统计局数据显示，2022年中国65岁以上老年人口规模占总人口比重14.20%，中国已经处于老龄化社会，并正在向高龄社会发展。老年人口的不断提升，老年人在日常旅游度假中可能更需要“康复型"或"医疗型"的旅游酒店和产品，而中国康养休闲酒店恰为一个对老年人群比较友好的一类酒店，特别是"以医疗为目的的康养休闲酒店"未来面向中老年人群或存在更多发展机会。

随着经济水平的不断提高，加之中国居民健康养生观念的不断增强，虽进入后疫情时代，中国旅游业逐步恢复，但日于仍旧受到疫情反复影响，康养休闲酒店行业市场规模呈现小幅度增长，但仍未恢复到疫情前的水平。

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第一部分产业环境透视

第一章分时度假产业概述

第一节分时度假的起源

第二节分时度假发展意义

第三节分时度假与分时度假交换

一、分时度假

二、分时度假交换

第四节全球分时度假的发展历程

第五节全球分时度假发展现状

一、全球分时度假市场整体状况

二、全球分时度假市场主要企业

第二章分时度假相关产品分析--产权式酒店、酒店公寓

第一节产权式酒店

一、产权式酒店定义及类别

二、分时度假与产权式酒店的联系与区别

1、共同点分析

2、区别分析

三、我国产权式酒店的发展分析

1、发展环境分析

2、主要特征分析

3、市场现状分析

4、主要代表企业分析

（1）深圳大梅沙雅兰酒店

（2）杭州黄龙月亮湾产权式酒店

（3）三亚卓达产权式酒店项目

（4）北京金色假日产权式酒店

（5）成都市紫薇?银座酒店

（6）三亚海韵度假酒店

（7）西安颐和宫大酒店

5、销售的影响因素分析

6、投资价值分析

7、未来发展趋势分析

第二节酒店式公寓

一、酒店式公寓定义

二、中国酒店式公寓现状

1、中国酒店式公寓市场发展分析

2、一线城市酒店式公寓市场现状

3、二线城市酒店式公寓市场现状

（1）酒店式公寓市场供应状况

（2）酒店式公寓市场需求结构

（3）酒店式公寓市场竞争现状

（4）酒店式公寓租赁价格现状

4、二线城市酒店式公寓经营管理现状

（1）酒店式公寓经营模式分析

（2）酒店式公寓管理模式分析

（3）酒店式公寓配套服务分析

5、酒店式公寓发展存在的问题

（1）缺乏统一的行业规范和行政监管

（2）缺乏整体规划，目标市场不明确

（3）服务项目和服务质量欠缺

（4）内部管理混乱

6、优秀案例——青岛三度空间.柏悦酒店式公寓

（1）酒店式公寓发展现状

（2）酒店式公寓经营管理

（3）酒店式公寓SWOT分析

（4）酒店式公寓经验借鉴

三、中国酒店式公寓发展建议

1、目标市场定位战略

2、产品规划设计

3、配套设施设计战略

4、经营管理战略

5、营销战略

第三章2020年中国分时度假产业发展环境分析

第一节国内分时度假经济环境分析

一、中国GDP增长情况分析

二、社会固定资产投资分析

三、城乡居民收入增长分析

四、居民消费价格变化分析

第二节中国分时度假行业政策环境分析

一、国内旅游行业管理体制

二、《加快发展旅游业意见》

三、行业政策法规创新情况

四、国民旅游休闲纲要

五、法定节假日带薪假期实施

第二部分行业深度分析

第四章2020年中国分时度假产业现状分析

第一节中国分时度假发展历程

第二节中国分时度假产业发展现状分析

一、分时度假与酒店集团的合作

二、中国分时度假酒店经营模式

三、中国分时度假发展现状

四、中国分时度假发展的困境

五、中国分时度假市场矛盾及趋势

六、中国分时度假市场规模分析

第三节中国分时度假市场区域发展分析

第四节中国分时度假目前存在的问题

一、运作不够灵活，时空选择有局限性

二、时间跨度大，客户承当风险大

三、无法保证出境旅游的实现

四、费用不一定足够低廉

五、欺诈性销售与强制性销售

六、经营操作不规范

第五节国外分时度假发展借鉴

一、国外分时度假产品发展的成功经验

二、国外分时度假发展经验对我国的启示

第五章中国分时度假重点企业现状分析

第一节泰达度假交换有限公司

一、企业简介

二、企业经营情况

三、企业竞争优势分析

四、企业发展战略分析

第二节中安达公司

一、企业简介

二、企业经营情况

三、企业竞争优势分析

四、企业发展战略分析

第三节中房集团分时度假联盟

一、企业简介

二、企业经营情况

三、企业竞争优势分析

四、企业发展战略分析

第四节天伦度假发展有限公司

一、企业简介

二、企业经营情况

三、企业发展战略分析

第五节海南华夏之旅分时度假交换有限公司简介

第六节中华分时度假机构

一、企业简介

二、企业经营情况

三、企业竞争优势分析

四、企业发展战略分析

第七节北京金陆翔度假发展有限公司简介

一、企业简介

二、企业经营情况

三、企业竞争优势分析

四、企业发展战略分析

第八节北海易度网络科技有限公司

一、企业简介

二、企业经营情况

三、企业竞争优势分析

第九节三亚太阳度假会馆

一、企业简介

二、企业经营情况

三、企业竞争优势分析

四、企业发展战略分析

第十节达安国际度假交换公司

一、企业简介

三、企业经营分析

三、企业发展战略分析

第三部分竞争格局分析

第六章2020年中国分时度假酒店的运营分析

第一节分时度假产品的运营体系

一、分时度假体系的基本主体

二、分时度假体系内的基本关系

第二节分时度假产品的销售分析

一、分时度假消费特征分析

二、分时度假目标客户分析

三、分时度假消费者保障机制分析

四、分时度假产品销售行为分析

五、分时度假产品销售模式分析

六、分时度假产品的开发与销售重点

第三节分时度假产品的淡旺季管理分析

第四节分时度假酒店发展的制约因素分析

一、度假时间得不到保证

二、缺乏相应的法律保护

三、国际化交换没有较好实现

四、缺乏城市品牌效应

五、国内可供交换的分时度假资源有限

第七章中国分时度假酒店相关产业分析

第一节中国旅游业发展分析

一、中国旅游行业发展情况

二、旅游业发展对酒店影响

三、中国旅游业的发展策略

第二节中国会展业发展分析

一、中国会展行业发展态势

二、会展业与酒店互动模式

三、会展行业发展趋势前景

第三节中国餐饮业发展分析

一、餐饮业发展情况分析

二、旅游餐饮消费市场特征

三、国内餐饮行业发展趋势

第四部分发展前景展望

第八章2023-2029年中国分时度假酒店市场前景及趋势预测分析

第一节中国分时度假酒店市场前景分析

一、分时度假酒店市场前景分析

二、度假酒店市场前景分析

第二节中国分时度假酒店发展预测分析

一、分时度假酒店发展预测

二、旅游度假酒店发展预测

第九章中国分时度假产业发展战略研究分析

第一节分时度假产品的总体概述

一、分时度假产品概述

二、分时度假产品发展因素

第二节分时度假产品发展策略

一、提供优良的旅游度假服务

二、制定大众化产品价格

三、建立健分时度假交换网络

四、大力推广“点数制”产品

五、增强产品信用，降低购买风险

第三节国内分时度假酒店发展战略研究

一、锁定目标市场，提升营销效率

二、强化网络技术，扩大交换网络

三、拓展度假业务，增加住宿附加值

第四节分时度假企业营销策略分析

一、采取差异化策略

二、突出主题和特色

三、创建现代化营销

四、加强品牌化经营

五、建立好关系营销

第十章2023-2029年中国分时度假行业投资风险预警

第一节影响分时度假行业发展的主要因素

一、2020年影响分时度假行业运行的有利因素

二、2020年影响分时度假行业运行的稳定因素

三、2020年影响分时度假行业运行的不利因素

四、2020年中国分时度假行业发展面临的挑战

五、2020年中国分时度假行业发展面临的机遇

第二节分时度假行业投资风险预警

一、市场开发风险

二、项目投资融资风险

三、市场竞争风险

四、其他典型的风险

第十一章分时度假企业管理策略建议（）

第一节市场策略分析

一、分时度假产品研究策略

二、国内分时度假企业运营分析

第二节发展策略分析

一、以RCI交换公司为核心企业的运营模式分析

二、以饭店管理集团为核心的运营模式分析——以万豪集团为例

三、美国分时度假产业运营对我国的启示

第三节提高分时度假企业竞争力的策略

一、提高中国分时度假企业核心竞争力的对策

二、影响分时度假企业核心竞争力的因素及提升途径

三、提高分时度假企业竞争力的策略

第四节对中国分时度假品牌的战略思考

一、国内分时度假产业运营模式创新的建议

二、地方政府的建议

三、企业建议对策

四、结论总结建议

部分图表目录：

图表：2017-2022年全球分时度假行业市场规模走势

图表：2017-2022年全球分时度假与旅游增长情况对比

图表：全球分时度假交换平台

图表：三亚卓达产权式酒店客房类型

图表：三亚海韵度假酒店配套表格

图表：2020年全国酒店式公寓供求统计信息

图表：2020年青岛市酒店式公寓出租价位

图表：2017-2022年中国GDP增长情况

图表：2017-2022年中国固定资源投资情况

图表：2017-2022年中国居民人均可支配收入及增长

图表：2020年中国居民人均消费支出及其构成

图表：旅游行业发展阶段及其主要产品

图表：国内学者对分时度假的研究概况

图表：国内学者对分时度假及相关内容的研究概况

图表：分时度假产业运营价值链分析

图表：度假房地产的分类

图表：关于分时度假的几种定义

图表：分时度假产业运营的活动主体

图表：分时度假产业的基本运营机制

更多图表见正文……